С чего начать свой бизнес — пошаговый план с нуля для начинающих. С чего начать начинающему предпринимателю

Идеальным вариантом получения дохода для активного, трудолюбивого и ответственного человека станет организация собственного бизнеса. Свое дело, регулярно приносящее прибыль, позволяет прирожденному лидеру наиболее гармонично реализовать свой управленческий потенциал. Финансовая свобода, независимость от некомпетентных приказов вышестоящих дает неисчерпаемые возможности для возникновения и воплощения самых перспективных бизнес-идей. С другой стороны, самостоятельное плавание в океане свободного капитала сопряжено с непредсказуемостью и рисками, к которым нужно быть готовым с самого начала.

Будущий предприниматель обязательно должен иметь представление о таких основных аспектах создания собственного бизнеса, как: выборе сферы и вида деятельности, факторах успешности функционируемого предприятия, поиске источников финансирования проекта, формах регистрации и , пошаговых действиях по организации собственного дела.

Определяемся с направлением

Первоначально решивший заняться бизнесом человек определяет, какое направление ему следует выбрать для реализации бизнес-идеи.

Этот процесс предполагает два ключевых момента :

нахождение ;
определение вида деятельности предприятия в данной сфере.

Наиболее популярными и перспективными направлениями и видами деятельности приложения предпринимательских усилий на сегодняшний день являются:

сфера услуг (различные виды ремонта, сантехнические, электротехнические работы, швейный бизнес, и спа-услуги и др.);
торговля ( , продажи одежды, обуви, парфюмерии и др., в том числе );
строительство (производство строительных материалов, возведение различных зданий и сооружений, отделка и дизайн и др.);
автодело (автохозяйство, и др.);
сельское хозяйство (выращивание цветов, фруктов, овощей, и др.);
мини-предприятия пищевой индустрии ( , молочный завод, мясопереработка, и др.);
образовательная сфера (репетиторство, организация образовательных курсов, в том числе онлайн, предложение авторских методик, психологические тренинги и др.);
сфера (бухгалтерские, юридические услуги, помощь в бизнес-планировании и др.);
IT-индустрия и Интернет-технологии (программирование, веб-дизайн, seo-оптимизация и др.);
переработка отходов (мусора, отходов деревообработки и др.);
hand made-направления ( , вязание, вышивание, шитье, изготовление мягкой игрушки, домиков и одежды для домашних животных и др.).

Грамотный и удачный выбор направления развития собственного дела зависит от нескольких факторов:

личных предпочтений. Здесь огромную роль будут играть знания, умения и навыки, полученные в учебных заведениях, кружках и секциях, на курсах и тренингах. Замечено, что если человек выполняет сложную работу, но с удовольствием, это не доставляет ему дискомфорта. Бизнес – достаточно трудоемкое, стрессовое занятие, и если не любить по-настоящему свое дело, не получать удовольствия от проделанной работы, долго в таком режиме продержаться невозможно. Недаром популярна пословица: «Лучшая работа – это хорошо оплачиваемое хобби».
прибыльности и перспективности выбранного занятия. Первостепенной задачей организации любого коммерческого проекта является получение прибыли, поэтому выбранное направление должно быть денежным в настоящий момент, а также с точки зрения стратегического бизнес-планирования. Получить данную информацию помогут маркетинговые исследования, опросы населения, работа с поисковиками.
рыночного пространства конкретного региона. Каким бы прибыльным ни казался финансовый проект, если место реализации не позволяет его раскрыть, здесь не поможет даже гений маркетинга. Наиболее сложными в этом плане являются маленькие провинциальные города и поселки с небольшим количеством населения, доходы которого весьма умеренны. С другой стороны, именно в небольшом городе часто можно отыскать незанятую для какого-то направления нишу. Для анализа соответствующего рыночного пространства, наличия поблизости конкурентов, доходов и предпочтений населения понадобятся серьезные маркетинговые исследования.
конкурентоспособности направления. Созданное предприятие желательно уже с самого начала должно быть достойно представлено в ряду себе подобных и быть конкурентоспособным. Это означает не только отсутствие поблизости конкурентов, но и, главным образом, высокое качество предлагаемых товаров или услуг, приемлемую их цену, возможно, наличие уникального торгового предложения.

Определение направления бизнеса может выглядеть примерно так: на листе бумаги выписываются примерно 10 занятий, которые будущий предприниматель умеет делать хорошо и с удовольствием. Затем данные направления постепенно отсеиваются по степени актуальности, прибыльности, конкурентоспособности, востребованности в региональном масштабе. Оставшиеся 2-3 вида деятельности формируют окончательный выбор человека, начинающего собственный бизнес.

Составляем бизнес-план

Бизнес-план – важнейший документ, создаваемый на начальном этапе организации собственного предприятия, представляет собой детальную пошаговую проработку обозначенной бизнес-идеи. К его составлению и содержащимся в нем расчетам необходимо подойти с особой тщательностью, так как впоследствии он будет изучаться потенциальными инвесторами на предмет перспективности данного бизнеса и привлекательности его для вложений.

Бизнес-план подробно раскрывает цели и описание будущего проекта, содержит все его характеристики, финансовый анализ и прогноз, указание возможных рисков.

Структура бизнес-плана:

резюме (краткое описание проекта, указание его ценности, уникальности и эффективности);
производственный план (предоставляемые товары и услуги с техническими характеристиками и свойствами, а также описанием целевой аудитории);
финансовый план (вложения, расходы, план сбыта продукции, предполагаемые доходы);
маркетинговый план (описание рынка, анализ деятельности конкурентов, преимущества собственной продукции или услуг);
оценка предполагаемых рисков (перечисление всех возможных рисков и способов их преодоления);
приложения (копии , патента, лицензии, договоров с поставщиками, гарантийных писем от клиентов и др.).

Бизнес-план – долгосрочный документ, поскольку информация, содержащаяся в нем, впоследствии позволит сравнить реальные показатели, результаты работы с тем, что было запланировано.

Если Вы еще не зарегистрировали организацию, то проще всего это сделать с помощью онлайн сервисов, которые помогут бесплатно сформировать все необходимые документы: Если у Вас уже есть организация, и Вы думаете над тем, как облегчить и автоматизировать бухгалтерский учет и отчетность, то на помощь приходят следующие онлайн-сервисы, которые полностью заменят бухгалтера на Вашем предприятии и сэкономят много денег и времени. Вся отчетность формируется автоматически, подписывается электронной подписью и отправляется автоматически онлайн. Он идеально подходит для ИП или ООО на УСН , ЕНВД , ПСН , ТС , ОСНО.
Все происходит в несколько кликов, без очередей и стрессов. Попробуйте и Вы удивитесь , как это стало просто!

Ищем источники финансирования

Источников стартового капитала для открытия собственного бизнеса может быть несколько, главное остановиться на оптимальных и наименее затратных из них (одном-двух).

Самым надежным финансовым вариантом для начала считается вложение собственных средств . В данном случае риск минимален – человек не является должником, не является обязанным с кем-то делиться прибылью и ответственен, по сути, только перед самим собой. Таким же относительно легким способом будет рассматриваться помощь родственников, друзей и знакомых. Деньги можно взять под небольшие проценты или без них, с оформлением долговых обязательств или без таковых. Доверие близкому человеку и отсутствие необходимости выплачивать проценты от прибыли, безусловно, являются плюсами.

Выигрышным вариантом может стать получение под выполнение какого-либо перспективного проекта. Так, в Центре занятости можно получить субсидию на развитие своего дела в размере годового минимального пособия по безработице (около 60 тыс. рублей), а в Центре развития предпринимательства, после тщательного анализа бизнес-планирования, могут предоставить субсидию в размере до 300 тыс. рублей. Размер гранта может исчисляться несколькими миллионами рублей. Данные средства возвращать не потребуется, но за их расходование необходимо вовремя отчитаться, предоставить результаты бизнес-деятельности. Сейчас, например, очень популярны субсидии и гранты на развитие сельского хозяйства, однако, чтобы их получить, необходимо проработать бизнес-план на высочайшем уровне, суметь обойти конкурентов еще на старте.

Инвестирование и бизнес-партнерство также можно представить в качестве возможных способов финансирования. Инвестор – физическое или юридическое лицо, – желает вложить деньги в какой-либо проект с целью получения своей доли прибыли, что обязательно оформляется договором. Среди инвесторов существуют также «бизнес-ангелы» – сами ищущие инновационный выгодный бизнес и оказывающие ему всестороннюю поддержку. Как и в бизнес-партнерстве, в инвестировании выплата процентов не требуется, но необходимы постоянные отчисления определенной суммы от прибыли.

Достаточно рискованным источником приобретения капитала является кредитование . Процедура получения сложна: начинающему бизнесмену без поручительства дадут кредит под очень высокие проценты, а для получения выгодного предложения дело должно уже какое-то время существовать и быть перспективным. Средняя процентная ставка: 20-25 % в зависимости от суммы, срока кредитования, наличия залога, поручительства или страховки. Кредит необходимо ежемесячно погашать вместе с процентами, что может быть затруднительно для начинающего предпринимателя, особенно, если дело еще не вышло на самоокупаемость или бизнес сезонный. Достойной альтернативой кредитному займу может стать (например, для приобретения оборудования и транспортных средств).

Выбираем форму регистрации

Основными вариантами, позволяющими официально оформить собственное дело, являются индивидуальное предпринимательство () – физическое лицо, либо Общество с ограниченной ответственностью () – юридическое лицо. Регистрация любой из обозначенных форм происходит в государственных органах: для ИП – по месту жительства предпринимателя, для ООО – по адресу расположения фирмы. Если собственников или организаторов – несколько, в обязательном порядке разделяется степень правовой и материальной ответственности каждого из них, что закрепляется в статусе предприятия.

Как организационно-правовые формы имеют свои преимущества и недостатки :

Индивидуальное предпринимательство проще и дешевле оформить, в его правовых рамках легче вести само дело: отсутствие сложной бухгалтерской отчетности, более выгодные ставки налогообложения, необязательно открытие и , не требуется , меньше проблем с наемным персоналом, нет географических ограничений, упрощенная процедура .
Вместе с тем, следует понимать, что при ИП возможно только единоличное управление со всей взятой на себя ответственностью, в случае отсутствия , бизнес невозможно будет продать или переоформить, а только закрыть, к тому же фиксированные выплаты в пенсионный фонд взимаются даже при минусовой прибыли.
Преимуществами оформления Общества с ограниченной ответственностью будут являться: финансовая ответственность ведения бизнеса только средствами уставного капитала, размер которого неограничен (личное имущество соучредителей при этом остается неприкосновенным), возможность повышенного контроля за деятельностью предприятия, возможность выхода из состава руководителей, а также продажи бизнеса или переоформления.
В то же время сложные моменты при оформлении ООО: непростая и затратная процедура регистрации, ограничение количества организаторов, громоздкие формы отчетности, долгий процесс ликвидации предприятия.

Выбор налогообложения

Для грамотного ведения бизнеса в рамках правового поля необходим выбор формы налогообложения, согласно которой будут определены соответствующие ставки и порядок учета, периодичность уплаты налогов и сдачи отчетности, возможные льготы и т.п.

Основными системами налогообложения являются:

ОСН (общеустановленная система налогообложения) – отличается сложностью, значительным числом обязательных налогов, однако и отсутствием ограничений для использования, а также возможностью минимизации ;
УСН () – наиболее популярна и востребована. По данной системе осуществляется упрощенный документооборот, есть возможность выбрать размер ставки: 6 %, если исходить только из доходов, и 15 % по формуле «доходы минус расходы», и НДФЛ при этой форме не выплачиваются, однако есть ограничения физических показателей по численности и стоимости имущества;
ПСН () – применяется только для ИП и в отношении определенных видов деятельности. Предполагает отсутствие ведения учета и сдачи отчетности, необязательность , минимальную уплату налогов. В то же время имеются ограничения по численности сотрудников и срокам уплаты патента;
(единый налог на вмененный доход) – применяется только для определенных видов деятельности и ограниченного лимита численности, уплачивается в соответствии с предполагаемым доходом, а не с фактической выручкой;
ЕСХН (единый сельскохозяйственный налог) – уплачивают только сельскохозяйственные товаропроизводители, объектом налога выступают доходы, уменьшенные на величину расходов, ставка составляет 6 %.

Российское законодательство разрешает также применять смешанную систему налогообложения (больше, чем один режим) в ситуациях, когда это необходимо.

Организация самого бизнеса

Пошагово процесс организации бизнеса можно представить так:

Поиск бизнес-идеи и направления деятельности (можно первоначально воспользоваться открытием бизнеса , если предприниматель не хочет рисковать);
Составление бизнес-плана;
Определение источников финансирования;
Запуск пилотного проекта и анализ первых результатов;
Открытие бизнеса в производстве, торговле, сфере услуг (выбор помещения или Интернет-площадки, найм персонала, закупка оборудования, товаров или материалов);
Выбор организационно-правовой формы предприятия и системы налогообложения, государственная регистрация бизнеса;
Создание сайта для параллельного ведения бизнеса или рекламы в Интернет-пространстве;
Реклама товаров и услуг (в СМИ, Интернете, наружная реклама, визитки, буклеты, выставки, бизнес-встречи и т.д.);
Разработка логотипа предприятия, регистрация собственного товарного знака.

С чего начать ведение своего бизнеса рассказано в следующем видеоматериале:

После принятия решения стать бизнесменом, у многих новичков возникает вопрос – с чего им начинать? Универсального рецепта истории успеха не существует, хотя советы тех, кто уже считается не начинающим, а опытным предпринимателем, не помешают никому.

Пользователи сервиса Quora наиболее популярные советы новичкам, решившим стать бизнесменами.

Зачастую, приняв решение делать свой стартап, будущие бизнесмены задают себе множество вопросов. Среди них, например, вопросы следующего характера: «Нужно ли мне научиться программировать, чтобы сделать следующий Dropbox?» или «Должен ли я обучиться технике продаж?»

Вопросы эти могут быть самыми разными и довольно неожиданными. Тем не менее, главный вопрос, который звучит из уст начинающего предпринимателя, очень прост и одновременно сложен: «как и с чего мне начать?»

Некоторые считают, что для того, чтобы превратиться в создателя успешного стартапа, не нужна квалификация или большое количество денег. Бизнесмен не должен отличаться гениальностью или даже придувать особенно хорошую и оригинальную идею. Всё, что должен сделать предприниматель - это создать нечто, что может постоянно приносить деньги (речь не идет о денежном печатном станке).

Стоит всего лишь подумать о компании, как о машине или механизме, который нужно спроектировать и построить. Вот, например, как бы выглядела в таком ракурсе компания McDonalds:

Ваша «машина» всегда состоит из определённых частей. Она продаёт что-то для кого-то, реинвестируя часть средств в увеличение объёмов продаж в будущем. То, что осталось из заработанного, и является прибылью для владельцев бизнеса. Сравните бизнес-схему McDonalds с Google:

Если вам удастся спроектировать, построить, владеть и заботиться о такой машине, вы можете стать очень богатым и успешным предпринимателем. Это не значит, что сделать это легко и просто, но большей части препятствий, которые, как вы думаете, будут на вашем пути, просто не существует.

Прочитав предыдущие два абзаца, можно подумать нечто вроде: «Так то ж McDonalds с Google, где они и где я…». Поэтому самое время представить себя на месте основателя бизнеса – молодого человека, который не очень любит свою работу, но в целом настойчивого и упорного, а иногда даже упрямого. Эти качества, а также энергичность и решимость важны для будущего предпринимателя.

Итак, как же заработать много денег?

Может быть, в этом вам поможет «идея»? Пожалуйста, забудьте всю ту ерунду, что вы слышали о ценности идей. Идеи дёшевы и мимолётны, сами по себе бизнес-идеи стоят меньше, чем недоеденный бутерброд. По крайней мере, бутерброд вы можете съесть.

Нет, идея вам, конечно, нужна. Но поймите, что даже самые успешные компании не были основаны на сумасшедших или блестящих идеях. Starbucks выбрал банальный способ заработать деньги, продавая кофе в Сиэтле.

Facebook построили самый лучший MySpace. Google построила лучший поисковый сервис, аналог Yahoo. Microsoft скопировала Apple, которая, в свою очередь, скопировала Xerox. Оригинальные идеи переоценены. А вот реальной ценностью обладает время, конкретный момент вывода этих идей в жизнь.

Компания Google выбрала прекрасное время, чтобы построить лучшую поисковую систему, вряд ли кому-то сейчас удастся повторить это. Facebook в свою очередь вовремя выпустила свой продукт, а Microsoft сыграла на интересе пользователей к персональным компьютерам и предложила им более удобный способ управления ими.

Поэтому, начиная бизнес, вам необходимо найти некую вещь, которая в настоящее время недостаточно представлена на рынке, продукт или услугу, которые могут стать востребованными. Не секрет, что легче усовершенствовать существующую идею, которая полностью не реализована или реализована недостаточно успешно, чем создать нечто совершенно оригинальное.

Люди боятся создания бизнеса в сферах, в которых присутствует конкуренция, однако конкуренция может быть замечательным подспорьем для будущего бизнесмена.

Например, лучшее место создания собственного ресторана – недалеко от другого успешного или, что ещё лучше, не совсем успешного ресторана, ведь его владельцы уже сделали за вас самую главную работу – они построили клиентскую базу, создали заинтересованную аудиторию, которая ищет ресторан именно в том месте.

Много хорошего бизнеса было создано на фоне другого, менее успешного. Поэтому иногда лучше иметь несколько соперников, чем не иметь их вообще. Вам нужно просто стать на 10% лучше. Самый простой вариант – создать то, на что лично вы или ваши друзья с удовольствием бы потратили деньги.

Ещё один секрет будущего успеха – как можно больше знать о том, чем вы занимаетесь, быть по-настоящему увлечённым своим делом.

Большая часть предпринимателей смогли убедить других людей поверить в себя. Когда Стив Джобс основал Apple, у него не было ни денег, ни клиентов. Однако то, что он сделал в самом начале, было важной отличительной чертой великого предпринимателя.

Сначала он убедил местный компьютерный магазин принять у него товар в виде несуществующих на тот момент компьютеров Apple с оплатой наложенным платежом. Затем он убедил поставщика запчастей продать ему нужные комплектующие. Джобс действовал именно в этом порядке, благодаря чему он получил гарантию, что компьютеры, созданные с помощью приобретённых комплектующих, кто-то купит.

Большинство новых предпринимателей вынуждены выкручиваться так, как это в своё время сделал Стив Джобс. Пусть это и это звучит немного угрожающе, но так оно и есть. Делая это, начинающему бизнесмену придется научиться лавировать между созданием идеальной компании (идеалистическая цель) и оплатой счетов (реалистическая). Упустив одну из сторон, можно столкнуться с ситуацией полного краха бизнеса.

Из этого правила следует ещё одно – не стоит преждевременно масштабировать свой бизнес, не нужно сразу же строить большую компанию, тратить время на описание миссии компании и программных документов. Производите и продавайте. Время для отдела кадров наступит позже. Не удивляйтесь, если к тому времени вы измените вашу компанию целиком.

Построение бизнес-процесса является идеальным, если бизнес успешно работает без его основателя.

Если вы упадёте замертво завтра, ваш бизнес должен продолжать работать и без вас. McDonalds построил бизнес, который работает, даже если они нанимают сотрудников за минимальную зарплату.

Их бизнес успешен потому, что в нём четко выписаны все процессы. Каждый гамбургер состоит из заранее определённого количества ингридиентов и ничто не оставлено на волю случая. Их бренд настолько сильный, что люди выстраиваются в очередь по всему миру, чтобы попробовать банальные картошку и бутерброд.

Но даже когда бизнес уже выстроен, все бизнес-процессы работают идеально как часы, продолжайте учиться новому. Вы никогда не знаете, каким будет следующий ваш бизнес, где ещё вы решите приложить ваши усилия и талант бизнесмена. Точно так же вы не знаете, какие из ваших знаний и умений, полученных в детстве, юности или представляющими собой ваше хобби, превратятся в ваш бизнес.

Инструкция

Отсутствие заботы о клиенте. Встаньте на место покупателя и подумайте, с какими проблемами он может столкнуться? Клиент, расстроенный неудобным временем доставки или отсутствием пакета для товара, не захочет больше к вам обращаться.

Дайте клиенту то, чего он от вас не ожидает, и он с радостью сделает повторный заказ, а может и порекомендует вас друзьям.

Негативное отношение к новым идеям. Помните, в нашем мире выживают только те, кто может приспособиться к постоянно меняющимся условиям жизни.

Не бойтесь применять новые идеи, ведь от них зависит будущее вашего бизнеса. Например, не обязательно покупать для своего маленького офиса АТС (телефонную станцию), лучше возьмите в аренду виртуальную АТС - это удобнее, надёжнее и дешевле.

У вас работает 10 сотрудников, которым нужен MS Office? Возьмите его в аренду (MS Office 365), проблема будет решена всего за 500 рублей в месяц.

Изменение мышления - самый сложный, но и самый важный этап, который вам нужно пройти, чтобы сделать свой бизнес успешным. В этом вам могут помочь книги таких известных людей, Как Роберт Кийосаки, Майл Делл, Дональд Трамп и т.д.

Экономия на специалистах. Некоторые задачи (ведение бухгалтерии, покупка готового бизнеса и т.д.) очень сложно решить без помощи специалиста. Да, придётся потратить больше денег, но результатом будет не только решение проблемы, но и получение ценного опыта в неизвестной вам сфере деятельности.

Важной ошибкой индивидуальных предпринимателей является желание разобраться в бухгалтерских вопросах без помощи профессионала. Вы должны понимать, что грамотный бухгалтер не только научит вас правильно платить налоги, но и поможет вам их сократить.

Если у вас проблемы с деньгами, используйте онлайн-бухгалтерию, например, Эльбу или Моё дело. Всего за 1000 рублей в месяц вы получите полноценного бухгалтера, который не только ответит на любые вопросы, но и поможет вам правильно заполнить все документы во время удалённого подключения к компьютеру.

Отсутствие автоматизации. Компания - это место, где для каждого дела есть свой работник. Доставкой товаров занимается курьер, звонки принимает менеджер, юридические вопросы решает юрист. Одиночки, пытающиеся сделать всё самостоятельно, погрязают в рутинной работе и гробят не только бизнес, но и своё здоровье.

Не можете нанять сотрудников? Воспользуйтесь аутсорсинговыми компаниями. Многие курьерские службы помимо доставки предлагают услуги виртуального менеджера, складского хранения, управления интернет-магазином и т.д.

Быстрое изъятие прибыли. Большая часть выручки (от 50%) должна переходить в оборот компании, чтобы обеспечить её полноценный рост.

Когда у вас в руках оказываются лишние 3-4 тысячи рублей, сразу возникает желание их потратить. Оградите себя от этого, используя один хитрый приём - купите кошелёк или конверт и складывайте в него деньги, предназначенные для бизнеса. Вам будет эмоционально трудно взять деньги из этого кошелька, зная, что они принадлежат не вам, а вашему бизнесу.

Начинающие предприниматели очень часто сталкиваются с проблемами. Ввиду своей неопытности, страха перед проблемами и сложными ситуациями, они допускают банальные, можно даже сказать, что стандартные, ошибки. Пообщавшись с десятками различных предпринимателей, которые начинали, или до сих пор работают, в сфере интернет коммерции, мы постарались выделить 9 основных рекомендаций, способные помочь любому начинающему онлайн предпринимателю.
Говорят, что учиться нужно на ошибках, но пускай это будут не ваши ошибки. Поверьте, что даже самые успешные, самые известные бизнесмены в своей жизни попадали в очень тяжелые ситуации, и не всегда находили правильное решение по выходу из них. Но, все они усвоили хороший урок, получили знание, которыми сегодня мы с Вами и поделимся.
Итак, советы практиков и 9 рекомендаций для начинающих онлайн предпринимателей.

Те из Вас, кто читал нашу статью «Советы начинающим бизнесменам» могут заметить, что в ней был аналогичный пункт. Началу любого бизнесе, и не важно в онлайне он или оффлайне, предшествует составление хорошего, четкого и подробного бизнес плана.
Многие стартаперы считают, что бизнес плана – это лишняя трата времени, что если проект отличные, перспективный, то он и так «выстрелит» без какого-либо планирования. Большое количество стартапов так и не начинают нормально работать именно из-за того, что основатели пренебрегли планированием, и в какой-то момент совершенно не знаю как себя вести, что делать, куда двигаться.

Бизнес должен приносить прибыль, и если долгое время прибыль не покрывает расходы, то нужно задуматься о том, что что-то идет не правильно. А лучше всего при составлении бизнес плана просчитать все плюсы, минусы и риски которые могут появиться в процессе развития проекта.
Также не забывайте и о себе. Конечно, можно какое-то время посидеть на голодном пайке, отказать себе в зарплате во благо развития компании, но долго так не протянете. Со временем начнет падать мотивация и дело вы забросите.

Не берите на себя больше, чем можете выполнить в ближайшее время. Не придумывайте гениальный план, как вытеснить с рынка Apple, при этом занять их многомиллиардную нишу. Поверьте, даже самая интересная и гениальная, на ваш взгляд, идея, не всегда может воплотиться в хороший стартап. То, что нравится Вам и вашей команде, не обязательно понравится всем остальным людям.
Перед выходом на рынок нужно проделать серьезную работу по изучению спроса, конкурентности нищи, прогнозы и перспективы данной отрасли, изучите деятельность конкурентов и поймите с какими проблемами они сталкиваются, и подготовьте себя к возможным трудностям.

Какая бы не была перспективная и интересная идея, но она ничего не стоит, если вы не понимаете как ее реализовать. Если вы не сможете принимать резкие, твердые, взвешенные решения относительно плана действий и будущего компании, то тут никакие деньги не помогут.

В прошлой статье «Как привлечь инвестора» мы уже говорили о том, что не стоит бояться конкуренции. Если она есть, значит ниша интересная, в ней кто-то работает и зарабатывает. Таким образом и вы имеет возможность заработать свои деньги. Значительно хуже, если нет конкуренции. Вот тут стоит насторожиться и проанализировать почему так происходит.
Но вернемся к самому совету – оцените конкуренцию. Посмотрите, не переполнен ли рынок предложением (как это сейчас с пластиковыми окнами и дверями), посмотрите как работают ваши конкуренты, какие способы используют, чем привлекают клиентов. Обязательно обратите внимание на их сайты, посещаемость, источники трафика. Нужно детально изучить конкурентов и подать свою продукцию значительно лучше.

Для реализации перспективного и большого проекта нужна хорошая, мотивированная, целеустремленная, и самое главное – опытная команда. Привлекай только тех, кто уже имеет опыт работы. Поймите, нет времени кого-то учить, что-то пробовать, тестировать, ошибаться на мелочах. Нужно уже брать и работать сегодня, а завтра получать первую прибыть. Это возможно только при условии наличия хороших и профессиональных кадров.
Если же вы все дилетанты, либо же ключевые функции исполняют те, кто никогда с таким не сталкивался, то в 95% случаем будет провал.

Хорошие стартапы, как правило, получают определенные сумы на развитие. Это могут быть деньги от инвесторов, а могут и собранные самими основателями проекта. Но тут не важно, кто, как и на каких условиях согласен вложить деньги в стартап. Важнее то, как этими деньгами распорядиться. Вы обязаны просчитать всю затраты, все риски, понимать что, как и когда будете делать с деньгами. Очень часто молодые предприниматели тратят стартовый капитал на совершенно ненужные вещи – дорогую рекламу, работу пиаршиков, каких-то специалистов и т.д, при этом совершенно не понимая что хотят видеть в результате такой работы.
Старайтесь не вкладывать большие суммы до тех пор, пока проект не начнет приносить хоть маленькую, но прибыль.

Ни один стартап не выйдет на должный уровень без хорошей рекламы. А если мы говорим про онлайн бизнес, то тут реклама просто необходима. Обязательно продумайте различные способы, задействуйте поисковые системы и , используйте все возможности социальных сетей, партнерской и банерной рекламы на других сайтах. Но все делайте с умом, детально изучайте каждую рекламную площадку и просчитывайте потенциальную выгоду от сотрудничества с ними.

Умейте ждать своего звездного часа. Есть одна замечательная китайская пословица, которая отображает всю сущность большинства стартаперов современности:
«Искушение сдаться особенно велико, когда остается шаг до победы»
И на самом то деле, причиной закрытия большинства стартапов становится не банкротство, не уход ключевого человека из команды, а именно апатия. Люди перестают верить в себя, свои силы, свои возможности, и сдаются. Возможно, им осталось сделать один шаг, и все б заговорили о их проекте. Но нет, они сдаются и уходят уныло повесив нос.

Дам Вам один совет, всегда вспоминайте . Ему было 30 лет, когда совет директоров выгнал Стива из компании которую он создал. Он сам признавался, что ничего не хотелось делать, что он не верил в себя, но собрался мыслями, и… и дальше вы знаете что произошло. Об Apple и Pixar – компаниях которые он создал – знают во всем мире. Конечно, пример не идеальный, но показывает, что даже в самой сложной ситуации можно найти выход.
Вообще, советуем Вам почитать нашу рубрику в которой вы найдете лучшие мысли о деньгах, бизнесе, успехе, стремлении от самых известных и успешных людей в мире. Особое внимание уделите мыслям Стива Джобса, и других успешных бизнесменов сделавших свои миллиарды на высоких технологиях.

О поддержке молодых и не очень начинающих предпринимателей говорится очень много, все мы слышали о разнообразных федеральных программах по содействию организации . В то же время, многие очень скептически относятся к подобным проектам.

На что же реально может рассчитывать молодой человек, который решил открыть свое дело? Постараемся разобраться.

Какую помощь может получить начинающий предприниматель?

Возможно несколько вариантов и направлений поддержки. Начнем с самого привлекательного и заманчивого - с грантов и субсидий.

Материальная помощь, займы и безвозмездные гранты - наиболее желанный вид помощи. По сути, есть два главных способа получить деньги, они актуальны для всей России.

60 тысяч на открытие бизнеса

Достаточно широко известная программа поддержки малого предпринимательства, точнее превращения из безработных в . Выдают не 60 тысяч рублей, а 58800 - это годовой размер пособия по безработице. Эта программа абсолютно рабочая (неудивительно - сумма невелика, да и эти деньги по закону так и так выплачиваются безработным).

Чтобы получить эти деньги для открытия своего дела, нужно пройти ряд этапов. Кому-то они могут показаться утомительными и лишними, однако в такой ситуации есть и плюсы: а именно, дополнительные знания по организации дела.

Что нужно сделать, чтобы получить 60 тысяч для бизнеса?

Вот главные этапы:

1. Регистрация в местном центре занятости в качестве безработного, подтверждение этого статуса (в некоторых случаях приходится неоднократно ходить на собеседования, чтобы продемонстрировать, что вы ищите работу).

2. Подача заявления для участия в программе самозанятости населения. Дальнейшие этапы выполняются уже под наблюдением сотрудников центра занятости.

3. (Не во всех регионах) После заявления вы проходите короткое обучение - основы ведения бизнеса, а также психологическое тестирование, выявляющее склонность к самостоятельной занятости, частному предпринимательству.

4. Рассмотрение в специальной комиссии бизнес-плана. В случае удовлетворительной оценки - можно считать грант полученным.

5. Регистрация ИП, стандартные процедуры.

6. После получения свидетельства о регистрации (обычно в течение месяца) на банковский счет поступают деньги - те самые 60 тысяч (точнее - 58800) рублей.

7. По истечении квартала вам необходимо предоставить отчет об использовании полученных денег.

Стоит ли обращаться за такими «подъемными»? Зависит от того, готовы ли вы ради этих денег проходить все бюрократические процедуры (разумеется, регистрироваться как ЧП нужно в любом случае) и считаете ли предполагаемое обучение полезным.

Гранты от региональных органов власти

Во многих регионах также регулярно проходит конкурс бизнес-проектов, победители конкурса имеют возможность получить безвозмездный грант размером уже посерьезнее - порядка 300 - 500 тысяч рублей. Конкуренция на таких конкурсах обычно весьма высока, но при серьезном подходе вполне можно войти в число победителей, особенно если приложить усилия для качественного оформления и презентации проекта, а также учесть, что максимальные шансы на победу имеют проекты, которые:

социально значимы;
предполагают использование средств гранта для приобретения ликвидных активов (станков, оборудования, автомобилей);
создают дополнительные рабочие места.

Нефинансовая поддержка

Помимо собственно денег на развитие дела, государственные структуры позволяют воспользоваться и другими их услугами. Так, уже создано немало бизнес-инкубаторов, которые могут предложить начинающим, например, следующее:

аренду помещений под офисы по льготной цене;
анализ и оценку проектов;
консультации по вопросам налогообложения и выбора организационно-правовой формы.

Причем получить помощь в таком бизнес-инкубаторе обычно достаточно просто - о них мало кто знает и поэтому обычно такие структуры работают с «недогрузом».

Таким образом, получить определенные услуги и средства от государства для начинающего бизнесмена вполне реально. Хотя, разумеется, объемы такой поддержки никогда не смогут сравниться с полноценными займами в банках. С другой стороны, поддержка инкубатора может стать дополнительным аргументом при рассмотрении банком вопроса выдавать или нет вам кредит.