Михаил смушкин. История успеха Захар Смушкина – основателя крупнейшей целлюлозно-бумажной компании «Илим. Иная предпринимательская деятельность Захара Смушкина

Семья

О личной жизни бизнесмена Захара Смушкина известно не много.

Его жена и взрослый сын не являются публичным людьми. СМИ сообщают лишь, что семья Смушкиных ценит интеллектуальный и спортивный досуг – шахматы, большой теннис, коллекционирование предметов искусства.

Биография и бизнес

Еще с учебы в школе Захар Смушкин решил связать свое будущее с лесохозяйственной деятельностью и поступил в Ленинградский институт целлюлозно-бумажной промышленности.

В университете Смушкин проявил себя перспективным студентом, и в 1984 году получил рекомендации для обучения в аспирантуре. В результате защиты кандидатской диссертации Смушкину была присвоена степень кандидата наук.

Трудовую деятельность Захар Смушкин начал в научно-производственном объединении "Гидролизпром" в должности научного сотрудника, где он, по собственным воспоминаниям, набирался опыта, необходимого для эффективного развития подведомственных структур предприятия.

В 1990 году карьерной ступенью для Смушкина стал переход в компанию "Техноферм-Инжиниринг" на должность начальника технического отдела. Новый сотрудник вскоре добился существенного влияния в вопросах управления предприятием и приступил к модернизации производственных процессов, поиску новых партнеров и инвесторов.

Компании стало тесно в рамках совместного предприятия, руководство приняло решение о реструктуризации и укрупнении.

30 апреля 1992 года было создано ЗАО "Илим Палп Энтерпрайз". Учредителями новой компании наряду с "Техноферм-Инжиниринг" выступили Усть-Илимский лесопромышленный комплекс и швейцарский транснациональный концерн Intertsez. Генеральным директором вновь образованного АО стал Захар Смушкин.

В начале своего существования "Илим" представляла собой небольшую фирму, осуществляющую экспорт целлюлозы за рубеж, однако довольно быстро переориентировалась с торговли непосредственно на лесопромышленное производство.

Развитием компании "Илим" Смушкин занимался около десяти лет. За это время компания стала собственником трех десятков первоначально дезориентированных и обескровленных комбинатов.

Самые крупные из них - Котласский целлюлозно-бумажный комбинат и Усть-Илимский лесопромышленный комбинат, купленные в 1994 и 2000 годах соответственно. К их приобретению компания настойчиво шла не один год.

Кроме того, компания Смушкина купила превалирующий пакет акций Братского ЛПК, ставшего одним из самых эффективных предприятий холдинга.

За довольно короткий срок благодаря управленческим навыкам Захара Смушкина отрасль, находящаяся в глубокой стагнации была собрана буквально по кусочкам. Во многом восстановление экономики Северо-Западного региона РФ и лесопромышленной отрасли в целом обязано эффективному функционированию "Илима".

В 2001 году Захар Смушкин стал главой совета директоров холдинга "Илим". Бизнесмен приумножил свой авторитет на рынке, сохранив не только прежние объёмы деятельности, но и обеспечив рост прибыли.

В 2007 году на международном рынке появилось ОАО "Группа "Илим". В обновление холдинга решил вложить InternationalPaper – трансконтинентальный гигант в сфере лесозаготовки и производства целлюлозной и сопутствующей продукции.

Сотрудничество с крупной американской компанией наложило на холдинг дополнительные обязательства в сфере соблюдения требований законодательства не только Российской Федерации, но и США, что выразилось в ужесточении внутреннего аудита "Илима". Вместе с тем Смушкин сохранил за собой пост председателя совета директоров, продолжая до сегодняшнего дня осуществлять управление стратегическим развитием "Группы "Илим".

На конец 2016 года "Группа "Илим" представляет собой влиятельнейший в России и в Европейских странах конгломерат, шестой в списке мировых производителей и заготовителей лесных ресурсов.

"Илим" располагает самым крупным парком современной лесозаготовительной техники в России, благодаря чему за год на площади в 30 тыс. га добывается свыше 10 млн куб. м древесного сырья. Ему принадлежат три четверти производимой в нашей стране целлюлозы, пятая часть рынка картона и десятая часть бумажного рынка России.

Базируясь в Санкт-Петербурге, группа Захара Смушкина имеет представительства в Москве, Архангельске и Иркутске, а также филиалы в городах и поселках, приближенных к местам заготовки и производства (Коряжма, Братск, Усть-Илимск и т.д.).

В свете событий, приведших в 2007 году к образованию "Группы "Илим", Захар Смушкин принял решение инвестировать собственные средства в создание сети предприятий ритейла. В 2006 году в Санкт-Петербурге открылась несколько магазинов формата "сделай сам" под названием "Старт", представляющие товары для ремонта и обустройства.

Сегодня сеть переформатирована и включает в себя магазины товаров для дома "Домовой" и несколько гипермаркетов "Старт", предлагающих все для ремонта и строительства. Все они находятся в крупнейших городах России.

2007 год ознаменовался появлением на рынке ОАО "Старт Девелопмент", которая сегодня является одним из лидеров строительного рынка Северо-Западного округа. Сегодня "Старт Девелопмент" разрабатывает беспрецедентный проект – возведение в Пушкинском районе Ленинградской области города-спутника "Южный".

На сегодняшний день Смушкин анонсирует привлечение инвестиций в размере более 209 млрд руб. Для целей реализации проекта выкуплено более 2012 гектар по обеим сторонам вдоль трассы М20 (Киевское шоссе). В 2011 году проекту был присвоен стратегический статус. Для России "Южный" станет одним из крупнейших проектов комплексного освоения территории. Общая площадь жилой недвижимости составит 4,9 млн. кв. м., что рассчитано как минимум на 170 тысяч человек, коммерческая недвижимость площадью 1,5 млн. кв. м. призвана создать более 60 тысяч рабочих мест. Жители будут обеспечены зонами рекреации и всей необходимой инфраструктурой – 60 детских садов, 30 школ, 10 медцентров. "Южный" будет представлен малоэтажными постройками с жильем, рассчитанным на средний достаток. Общий срок реализации проекта, по сути, возведения города с нуля – всего 19 лет.

В своих публичных выступлениях Захар Давидович Смушкин неоднократно отмечал, что для Санкт-Петербурга очень важен полицентричный путь экономического развития, то есть наличие нескольких экономических центров. И целью реализации проекта города-спутника "Южный" является именно формирование нового центра агломерации города.

Уже на первой стадии осуществления проекта Захар Давидович предоставил площадь для реализации застройки одной компании, а не пулу, как предполагалось ранее. Такие меры обеспечат не только тщательный контроль, но и единство архитектуры возводимых зданий.

Данный проект уникален в своем роде. По замыслу инфраструктура в "Южном" будет интегрирована в окружающую среду – например, муниципальный транспорт будет работать на электричестве (т.н. электромобили), а освещение уличных переходов будет обеспечено работой солнечных батарей. Для жителей будет создано несколько приложений, с помощью которых можно найти ближайшую остановку, отследить маршрут общественного транспорта, записаться к врачу или вести медицинскую карту.

"Южный" также призван стать своеобразной кремниевой долиной, поскольку в нем будет осуществлено строительство инновационного центра "Инноград науки и технологий" на базе ИТМО (Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики). Его основная цель – создание, локализация и развитие международных научно-производственного и образовательного кластеров. Целевой специализацией "Иннограда" станут фотоника, квантовые технологии, робототехника, создание новых технологических материалов.

Возведение целого города ставит также задачу решения транспортного вопроса. Уже на данной стадии Киевское шоссе реконструировано до шести полос, а на территории проекта построена развязка. В ближайшее к городу-спутнику будет проведена линия легкорельсового транспорта. Кроме этого, близость "Южного" нескольким транспортным магистралям (М11, М10, КАД) и наличие на его территории железнодорожной ветки и двух станций позволят жителям добираться в центр Петербурга за 30 минут.

В целом реализация проекта сможет привлечь инвестиции во множество отраслей, среди которых логистика, торговля, производство строительных материалов, сфера бытового обслуживания, повысив таким образом инвестиционную привлекательность Санкт-Петербурга.

Еще один крупный проект, принадлежащий компании "Старт Девелопмент" - "Дони-Верево", индустриальный парк в Гатчинском районе Петербурга. На территории в 185 гектар разместится более 30 логистических и производственных предприятий.

Известно, что лесопромышленник занимается благотворительностью, не выставляя эту деятельность напоказ. По слухам, близко к сердцу Захар Смушкин принимает проблемы людей с ограниченными возможностями. "Группа "Илим" создает для них рабочие места, а в сетях "Домовой" и "Старт" инвалиды пользуются поддержкой, как в техническом, так и в социальном плане.

Личной инициативой Захара Смушкина было не допустить сокращений штата даже в текущий сложный период, вызванный напряженными отношениями со странами Евросоюза и демонстрирующий серьезное падение объемов экспорта.

Политика, общественная деятельность

В 1999 году Захар Смушкин стал членом государственного Экспертного совета по экономическому развитию и инвестициям при полномочном представителе Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе.

Захар Смушкин входит в Российский союз промышленников и предпринимателей, где делится наработками в создании действенных стратегических планов развития производств.

16 декабря Захар Давидович выступал с докладом на заседании Президиума Союза промышленников и предпринимателей Санкт-Петербурга. Он отметил важность вопроса привлечения высококвалифицированных кадров в северную столицу, а также поднял вопрос активизации привлечения инвестиций для реализации стратегии социально-экономического развития города на период до 2030 года.

Специфика лесной промышленности находит отражение в деятельности Смушкина в президиуме Конфедерации лесопромышленников Северо-Западного округа России.

Биография Захара Смушкина включает и активную просветительскую деятельность. Он является почетным профессором Государственного технологического университета растительных полимеров в Санкт-Петербурге.

Санкт-Петербургский государственный лесотехнический университет имени С.М. Кирова присвоил Захару Смушкину степень почетного доктора.

С учебными заведениями Смушкин сотрудничает довольно активно: читает лекции, и помогает старшекурсникам при прохождении производственной практики – предоставляет им рабочие места в компаниях группы "Илим".

Одна из приоритетных задач "Илима" - поддержание положительного баланса при посадке и вырубке лесов. Захар Давидович, как член совета развития лесного комплекса активно способствует осуществлению его деятельности, внося рекомендации по улучшению и развитию состояния лесного богатства РФ.

На втором Международном форуме пространственного развития, проводившемся 26-27 сентября в Петербурге, Смушкин озвучил собственную концепцию экономического развития северной столицы - полицентризм. По его мнению, в городе развивается не один экономический центр, а как минимум два. Ими станут деловой общественный комплекс "Лахта-Центр" в Приморском районе и город-спутник "Южный" в Пушкинском (север и юг Ленинградской области).

Доходы

В списке самых состоятельных петербуржцев Смушкин занимает шестую позицию, изданием "Деловой Петербург" его доход оценивается в 108 млрд руб.

По России Захар Давидович Смушкин занимает 37 место в рейтинге успешных бизнесменов, 52 место присвоено ему по величине капитала.

Слухи

В 1996 году Захар Смушкин вступил в наблюдательный совет ВТБ, в составе которого он находился вплоть до 1998 года. Участие в работе совета принесло дивиденды, в частности в виде расширения возможностей решения финансово-экономических вопросов собственного предприятия, что привело к еще большему прогрессу "Илим Палп Энтерпрайз".

Эксперты связывали успешность "Группы "Илим" с принципами обратной вертикальной интеграции развития предприятия. Стратегические решения Захара Смушкина по сей дают "Илиму" бизнес-козыри, которые позволяют более 20 лет оставаться в числе ведущих игроков на экономической арене.

В рамках сотрудничества с WWF "Группа "Илим" подписала соглашение о приостановке лесозаготовительной деятельности на ограниченной территории Архангельской области, являющейся уникальным практически ненарушенным биогеоценозом. Поскольку данная территория не охраняется на законодательном уровне, компания заключила договор аренды с мораторием на вырубку на благотворительных началах.

В 2016 году бизнесмен выставил в Эрмитаже обширную коллекцию декоративно-прикладного творчества японских мастеров эпохи Мэйдзи. Он собирал ее самостоятельно на протяжении 7 лет, на данный момент коллекция содержит более 700 экспонатов. Кроме того, в дальнейшем Смушкин планирует перенести ее на постоянную экспозицию в музей города-спутника Южный. В планах у бизнесмена создание в северной столице галереи современного искусства, коллекцию которой также могли бы составить частные собрания предпринимателей.

Смушкин Захар Давидович родился 23 января 1962 года в Санкт-Петербурге. Детство Смушкина прошло в Санкт-Петербурге, где он обучался в средней школе и учился в ВУЗе. В молодости будущий предприниматель был примером для многих сверстников, отличаясь культурной манерой общений, ответственностью и необычайной целеустремленностью. Захар Смушкин учился на отлично, не доставляя проблем родителям.

Биография Захара Смушкина – наглядный пример, как человек из обычной семьи, благодаря терпению и интеллекту достиг необычайных высот в своей жизни. Основные достижения Смушкина впечатляют:

• Основал компанию «Илим Палп», занимает должность председателя совета директоров,
• Является членом президиума Российского сообщества предпринимателей,
• Является почетным доктором Санкт-Петербургского государственного лесотехнического университета имени С. М. Кирова,
• Является почетным профессором Санкт-Петербургского государственного технологического университета растительных полимеров,
• Вошел в рейтинге самых успешных бизнесменов (Смушкину отведено почетное 37 место).

По величине капитала он расположился на 52 позиции.

Образование

Альтернатив для выбора будущей профессии было много, но свой выбор Смушкин Захар Давидович остановил на Институте целлюлозной бумажной промышленности.

В итоге, Захар Смушкин отправился подавать документы. Обучение в этом ВУЗе предопределило выбор будущей работы. Смушкин был способным студентом, поэтому в 1984 году по завершении обучения он принял решение о продолжении учебы в аспирантуре, которую он окончил в статусе кандидата технических наук.

Именно во время обучения Захар Смушкин получил первый опыт в сфере бумажной промышленности, поскольку совмещал учебу в аспирантуре с деятельностью в НПО «Гидролизпром», где он был научным сотрудником. В начале девяностых он стал продвигаться вверх по карьерной лестнице в советско-шведской компании «Техноферм-Инжиниринг», что и стало толчком к его дальнейшим успехам.

Бизнес

Биография Захара Смушкина, как предпринимателя, стартовала в 1992 году, когда в момент распада Советского Союза он в компании своих однокурсников Михаила и Бориса Зингаревичей создал фирму «Илим Палп Энтерпрайз», специализирующуюся на экспорте бумажных товаров за границу.

Стратегия была успешной и вскоре Смушкин Захар Давидович заработал свой первый капитал, начав инвестировать в развитие своего маленького на тот момент предприятия. Впоследствии, ему удалось сделать из него крупный лесопромышленный холдинг, куда постепенно вошли тридцать отечественных фирм, занимающихся лесозаготовкой. В течение первых восьми лет предприниматель был руководителем Котласского ЦБК, Усть-Илимского лесопромышленного концерна и Братского ЛПК. За счет его профессиональных качеств и трудолюбия эти предприятия стали стремительно развиваться. Со временем, магнат стал членом Бюро правления союза предпринимателей и промышленников РФ, где руководит комиссией по лесному хозяйству России.

Однако, на создании крупнейшей в стране лесопромышленной корпорации Смушкин не остановился. Поэтому талантливый предприниматель параллельно решил попробовать себя и в торговой сфере, создав в Санкт-Петербурге сеть супермаркетов «Домовой», которая реализует мелкую бытовую технику и товары для дома.

Кроме лесной промышленности, Захар Смушкин также специализируется на строительстве. Он руководит предприятием «Старт девелопмент», которое сегодня занимается возведением города-спутника «Южный» в СПб. Здания размещены на 5,3 миллионах квадратных километров площади, четыре миллиона из которых будут отведены под жилые строения для 134 тысяч человек.

Ключевым достижением Захара Давидовича, как бизнесмена, стало стабильное развитие холдинга «Илим Палп», который сумел сохранить масштабы производства, несмотря на экономический кризис. В конце 2015 года корпорация получила выручку в два миллиарда.

В 1996-1998 годы Захар Смушкин был членом наблюдательного совета ВТБ. В 1997 году он получил место в совете директоров:

• Братского ЛПК;
• лесопромышленного концерна в Усть-Илимске.

Кроме того, он председательствовал в КЦБК, а с 2001 года – и в «Группе Илим». В 2004 году Захара Давидовича избрали в руководство РСПП, а в 2007 году он стал главой совета директоров «Группы Илим».

Как и у любого видного деятеля, у бизнесмена есть конкуренты. В течение нескольких лет он достойно соперничает с Олегом Дерипаской, не уступая ему рейтинге. Тем не менее, конкуренция не помешала Смушкину взять правильный курс управления и вывести свое предприятие на правильный путь развития, благотворно влияющий на экономику России. На данный момент ОАО «Группа «Илим» является не только крупнейшим российским объединением предприятий лесной промышленности, но также – еще и наиболее технически развитым, и экологически ориентированным.

Как изменилось состояние миллиардера в 2016 году

Захару Смушкину отведено почетное 6-е место в “Рейтинге миллиардеров РФ- 2016”. Его состояние оценивается в 108 млрд рублей.

Бизнесмену принадлежат активы (на 2016 год):

• Группа “Илим”
• “Старт девелопмент»
• Торговая сеть “Домовой”

Дальнейшие планы

Своими ключевыми направлениями деятельности Смушкин считает оптимизацию контроля над компаниями, улучшение их финансовых показателей. Также Захар Давидович планирует реструктуризировать холдинг, выведя его на фондовый рынок. Все эти идеи включают в себя сохранение открытости и прозрачности. Смушкин Захар Давидович твердо верит, что будущее его компаний в надежных руках, а их назначение в рамках страны – глобально и существенно. Скорой выход предприятия на фондовый рынок поможет достичь новых целей и является весьма рентабельной перспективой. На сегодня уже удалось подготовить план дальнейшего развития, который приведет к новым переменам в компании.

Захару Смушкину представляется, что холдинг ожидает переориентация с географического принципа на линейки продуктов. Кроме того, предприниматель продолжает развивать все важные направления, планируя купить некоторые европейские трейдинговые компании. Огромное количество товаров отправляется в азиатские страны, потому не исключено, что дочерние предприятия будут открыты и там.

Благотворительность

Захар Смушкин успешно наладил сотрудничество с Всемирным фондом дикой природы. В 2012 году его компания заключила с фондом соглашение, в соответствии с которым предприятие «Илим Палп» на добровольных началах отказалось заготавливать древесину в уникальных лесных массивах, количество которых на планете стремительно сокращается. Стороны договора изначально оговорили границы территории (нельзя использовать в промышленных целях Верхневашкинский лесной массив, расположенный в Архангельской области). Сегодня компания арендует эти земли. Однако, до окончания срока действия соглашения введен запрет на вырубку леса в этих местах.

Личная жизнь

Помимо развития лесной промышленности в Российской Федерации, Захар Давидович увлекается интеллектуальными играми, такими как шахматы. Кроме того, ему очень нравится большой теннис.
Также известна страсть Захара Смушкина к живописи. Он владеет коллекцией конца XIX-начала XX столетий знаменитых художников, в числе которых предприниматель особо выделяет Михаила Врубеля. В 2016 году в рейтинге издания «Форбс» бизнесмен оказался на 114 месте среди самых богатых отечественных предпринимателей. Состояние Захара Давидовича оценивается в 750 миллионов долларов.

Фамилия: Смушкин

Имя: Захар

Отчество: Давидович

Статус: предприниматель, инвестор и девелопер. Основатель и глава крупнейшей в России компании по производству целлюлозно-бумажной продукции «Группа «Илим», а также сети гипермаркетов «Старт» и девелоперской фирмы «Старт Девелопмент». В 2018 году Форбс поместил Захара Смушкина на 105 место в рейтинге богатейших бизнесменов Российской Федерации.

Компания «Группа «Илим» (ранее ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз»), основанная Захаром Давидовичем в 1992 году, является центральной для лесопромышленного комплекса РФ. 75% целлюлозы, выпускаемой в стране, приходится на ее долю. Годовой объем выпуска составляет 3 миллиона тонн продукции, что делает «Илим» крупнейшим производителем во всей Европе.

Биографическая справка и старт карьеры Захара Смушкина

День рождения Захара Давидовича Смушкина – 23 января 1962 года, родной город – Санкт-Петербург.

В 1987 году окончил аспирантуру в Санкт-Петербургском лесотехническом университете имени Кирова, научная степень – кандидат технических наук. В настоящий момент данным учебным заведением ему также присвоен статус почетного доктора.

Во время обучения на специалитете Захара Смушкина направили на работу в научно-производственное объединение «Гидролизпром». Там он работал на должности научного сотрудника.

Проработав в «Гидролизпроме» несколько лет, Захар Смушкин устраивается начальником технического отдела в международную фирму «Техноферм-Инжиниринг». Используя полученные на прошлом месте работы навыки, а также знания, полученные за семь лет обучения в ВУЗе, Захар Смушкин сумел реализовать программу модернизации производства, что в конечном итоге привело к повышению инвестиционной привлекательности «Техноферм-Инжиниринг».

Успех этого проекта подталкивает Захара Смушкина к идее о создании своего собственного бизнеса. В 1992 году он учредил ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» - компанию, специализирующуюся на экспорте небольших партий целлюлозно-бумажной продукции. В ней Захар Смушкин занял пост гендиректора, а его партнерами в новом деле стали коллеги с прошлого места работы и бывшие сокурсники – братья Михаил и Борис Зингаревичи.

Спустя непродолжительное время руководители решают переквалифицировать «Илим Палп» из экспортера в производители. С этого момента начинается активное проведение сделок о покупке производств.

Первой крупной сделкой стало приобретение руководством «Илима» Котласского целлюлозно-бумажного комбината в 1995 году. А в период 1997-2002 годов приобретены два лесопромышленных комплекса – в Братске и Усть-Илимске. Три этих предприятия и по настоящий момент являются основными производственными мощностями компании.

Так, объем продукции, производимой филиалом компании в Братске, составляет 1,1 миллиона тонн в год. Эта величина, в свою очередь, составляет 35% объема целлюлозы, производимой по стране в целом. На предприятии работает больше 6 тысяч человек.

В свою очередь, филиал в Усть-Илимске производит 790 тысяч тонн продукта в год, и работает на нем более 4,2 тысяч людей. Основная часть продукции, около 90%, идет на экспорт в Китай и другие части Юго-Восточной Азии.

Специализация обоих лесопромышленных комплексов – производство хвойной целлюлозы.

На базе Котласского ЦБК в 2009 году был открыт завод, специализирующийся на производстве нейтрально-сульфитной целлюлозы. Он расположен в Коряжме. С момента своего открытия и по настоящий момент это крупнейшее в мире производство продукции такого типа. Объем выпускаемого продукта превышает 1,2 миллиона тонн в год, 50% из которых идут на внутренний рынок РФ. Штат филиала насчитывает около 6 тысяч сотрудников.

В 2011 году руководство компании запустило проекты модернизации этих филиалов.

По итогу реализации проекта «Большой Братск» в 2013 году, филиал запустил самое масштабное производство хвойной целлюлозы. Наращение объемов производства дало возможность увеличить экспорт в страны Азиатско-Тихоокеанского региона. Этот проект стал крупнейшим по объему инвестиций в сфере целлюлозно-бумажной промышленности Российской Федерации за последние 30 лет, и на время реализации он имел статус приоритетного.

В том же 2013 году была окончена реализация проекта «Большая Коряжма» на филиале в Архангельской области. Его целью было обеспечение внутреннего рынка качественной офисной бумагой российского производства. На данный момент в этом филиале «Илима» функционирует самая современная в стране бумагодельная машина, позволяющая производить 150 тысяч тонн продукции.

В 2018 году Захар Смушкин и губернатор Иркутской области Сергей Левченко положили начало реализации проекта «Большой Усть-Илимск», который также направлен на модернизацию производственных мощностей. Завершен проект будет уже к 2021 году, и по подсчетам специалистов, годовой объем выпускаемой «Илимом» продукции возрастет до 4,3 миллионов тонн. Сейчас этот показатель равен 3 миллионам тонн.

Еще в 2018 году руководство компании «Группа «Илим» приобрело 100% акций проектного института «Сибгипробум». Специализация этой организации – научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки в секторе лесной промышленности. Ранее «Сибгипробум» активно способствовал реализации проектов компании Захара Смушкина в Братском и Усть-Илимском филиалах. Теперь, благодаря его интеграции в структуру «Илима», открывается возможность повышения эффективности инвестиционных проектов.

Также с 2003 года функционирует «ИлимСеверЛес» - объединенное предприятие, включившее в себя 10 производственных подразделений Архангельской области.

На данный момент компания Захара Смушкина состоит из трех ЦБК, двух заводов по производству гофроупаковки и трех представительств внутри страны. Также функционирует зарубежное представительство в Китае, которое было открыто еще в 1996 году.

Общая численность сотрудников «Группы «Илим» превышает 17 тысяч человек. Каждое предприятие, входящее в состав компании, проходит сертификацию согласно международной системе безопасности и здоровья. Параллельно с этим на производствах осуществляются разработанные руководством корпоративные программы, цель которых – повышение культуры безопасности.

Несмотря на то, что главные производственные подразделения «Илима» находятся в разных частях России, компания уже больше 20 лет является крупнейшей на Европейском рынке целлюлозно-бумажной продукции. Одна из основных причин – использование инновационного менеджмента при построении бизнес-стратегии. Централизованное управление большим количеством географически отдаленных друг от друга подразделений обеспечивается за счет технологии вертикальной интеграции предприятий. Первым в России ее применил в своей компании именно Захар Давидович Смушкин.

В 2007 году «Группа «Илим» претерпела реструктуризацию с целью повышения эффективности управления и производительности. Компания сменила форму собственности с ЗАО на АО, а также название с «Илим Палп Энтерпрайз» на «Группа «Илим». Захар Давидович, в свою очередь, перешел с поста генерального директора на пост председателя совета директоров. Принцип управления сменился с работы по географическим линиям на работу по бизнес-линиям.

Поскольку «Группа «Илим» является крупнейшим Европейским производителем целлюлозно-бумажной продукции, Захар Смушкин крайне тщательно следит за соблюдением экологических стандартов – российских и международных. Вообще, экологическая политика является одним из приоритетных направлений в работе компании. На территориях филиалов производятся корпоративные природоохранные мероприятия, программы которых разрабатываются индивидуально, в зависимости от того, какую специализацию имеет то или иное производственное подразделение. В 2017 году компанией было выделено более 4 миллиардов рублей на проведение таких мероприятий.

Бизнес-стратегия «Группы «Илим» также выстраивается, учитывая принципы экологичности. Если говорить кратко, их можно сформулировать следующим образом: применение современных технологий и рациональное использование ресурсов, что позволяет снизить нагрузку на окружающую среду.

Помимо этого, компания Захара Смушкина проводит работы по восстановлению лесов. Площадь проведения таких работ составляет около 40 тысяч гектар (в сумме).

Компания Захара Смушкина сотрудничает с Всемирным природоохранным фондом WWF. С 2012 года между компаниями действует договор, согласно которому «Группа «Илим» отказалась от добычи ресурсов на территориях тех лесных массивов, которые не защищены по законодательству Российской Федерации, однако имеют статус уникальных согласно классификации WWF. Один такой массив компания даже взяла «под опеку» - на территории арендуемого «Илимом» Верхневашкинского лесного массива введен мораторий на вырубку для всех компаний сектора лесной промышленности. Таким образом, его уже много лет удается сохранить нетронутым. Согласно рейтингу компаний, добровольно прошедших лесную сертификацию, составленном WWF, «Группа «Илим» занимает первое место ежегодно.

Принципы экологичности распространяются и на документацию, публикуемую «Группой «Илим». Ежегодно компания готовит отчеты о влиянии процессов производства на окружающую среду. Эти отчеты руководство «Илима» направляет в несколько инстанций, среди которых Росстат, Федеральная служба надзора в сфере природопользования и Роспотребнадзор. А филиалы, расположенные в Архангельской и Иркутской областях, участвуют в подготовке сборников по экологии.

Активная экологическая политика компании Захара Смушкина была отмечена Министерством природы. В 2017 году «Группа «Илим» получила «награду за активную экологическую политику в год экологии». Награждение было проведено на международной выставке «ЭКОТЕХ».

Также с 2005 года функционирует благотворительный фонд «Илим-Гарант», учрежденный компанией. Самостоятельно данный фонд реализовал уже порядка 200 социальных и благотворительных проектов, а также оказывает содействие другим фондам и организациям.

Захар Давидович Смушкин как девелопер и ретейлер

Предпринимательская деятельность Захара Давидовича Смушкина не ограничивается сферой целлюлозно-бумажной промышленности. С 2006 года он начинает активное освоение других сфер бизнеса, таких как ретейл и девелопмент.

В 2006 году Захар Смушкин открывает два строительных гипермаркета в Санкт-Петербурге. Торговая сеть получила название «Старт». Концепция проекта – магазины формата DIY, то есть «сделай сам». Среди товаров – все необходимое для проведения самостоятельного ремонта, а также обустройства дома и быта, в сумме это больше 55 тысяч наименований различных товаров. В настоящий момент «Старт» открыт еще в нескольких городах – Воронеже, Уфе, Челябинске и Самаре, по одному филиалу в каждом. Таким образом, сейчас «Старт» - федеральная торговая сеть.

Годом позже Захар Давидович Смушкин открывает ООО «Управляющая компания «Старт Девелопмент» - девелоперскую фирму, осуществляющую все виды работ, необходимых для реализации строительных проектов. Специалисты компании занимаются подготовкой документов, созданием архитектурных концепций, а также концепций последующего развития прилегающей территории, привлекают инвестиции, осуществляют непосредственно строительство и контролируют качество проведения работ.

На данный момент самый известный и масштабный проект, который реализует компания «Старт-Девелопмент» - строительство города-спутника в Ленинградской области. Город получил название «Южный», площадь его составит 2012 гектар, а срок реализации – 20 лет. Численность населения города составит около 140 тысяч жителей.

В данный проект уже инвестировано 220 миллиардов рублей. Он имеет статус федерального значения, поскольку ранее столь масштабные проекты комплексного освоения территорий в России не реализовывались. Кроме того, еще одной отличительной особенностью города-спутника является «умное проектирование», за рубежом такая практика носит название greendevelopment, и успешно реализуется уже на протяжении 20 лет. Суть составления концепции проектов на принципах greendevelopmentсостоит в том, что объекты инфраструктуры наиболее эффективным образом встраиваются в окружающую среду, нанося ей минимальный вред, что в конечном итоге создает более комфортные условия для людей. Так, в городе-спутнике будет осуществлено малоэтажное строительство с плотностью население в два раза ниже, чем в Санкт-Петербурге. Причем порядка половины общей территории города будет отведено под зоны рекреации.

В проекте заложено достаточное количество объектов социальной инфраструктуры, среди которых поликлиники, медицинский центр широкого профиля для всей семьи, детсады, школы, культурные и спортивные комплексы. Также предполагается коммерческое строительство, способное обеспечить работой порядка 20 тысяч жителей. А для быстрого перемещения в Петербург будет расширено Киевское шоссе, вдоль которого и расположится город-спутник. Также на его территории уже сейчас есть несколько станций электропоезда, а международный аэропорт «Пулково» всего в 10 минутах езды на автомобиле.

Еще одна отличительная особенность проекта – создание на его территории инновационного кластера. Его территория составит 100 гектар, и на ней расположатся лаборатории, аудитории для обучения и кампус для проживания 3 тысяч сотрудников и 4 тысяч студентов Института технологий, механики и оптики. Специализироваться кластер будет на изучении таких сфер как киберфизические системы, фотоника, биомедицинские технологии, робототехника и урбанистика.

Вторым по масштабу проектом, реализуемом компанией «Старт Девелопмент» является строительство индустриального парка, или промышленной зоны, получившей название «Дони-Верево». Площадь парка составит 183 гектара, а проектирование осуществляется таким образом, чтобы разместить на его территории около 30 предприятий. Поскольку в проекте заложен 5 класс вредности производства, то есть, полностью безопасное, на его территории расположатся компании, занимающиеся фармацевтикой, пищевой промышленностью, мебельным и обрабатывающим производством. Данный проект также несет в себе большой экономический потенциал – суммарно на всех предприятиях сможет работать порядка 7,5 тысяч человек.

Достижения и личная жизнь Захара Смушкина

Захар Давидович Смушкин – успешный бизнесмен и инвестор. Основанная им 26 лет назад «Группа «Илим» является ключевой для лесопромышленного комплекса России. Федеральная сеть стройгипермаркетов «Старт», открытая лишь в 2006 году, уже состоит из семи филиалов в пяти регионах РФ. Фирма «Старт Девелопмент», основанная Захаром Смушкиным в 2007 году, на данный момент реализует самый масштабный в России проект – строительство инновационного города на 140 тысяч жителей.

Кроме того, Захар Смушкин является активным участником публичных дискуссий. В 2018 году он, как участник Петербургского экономического форума, отметил важность сотрудничества РФ и США, а также стратегии развития лесного комплекса России до 2030 года.

Также Смушкин Захар Давидович сотрудничает со многими культурными организациями. Так, в 2017 году он передал для экспозиции Эрмитажу свою коллекцию японского искусства, которая состоит более чем из 700 экземпляров. В дальнейшем Смушкин передаст ее для постоянной экспозиции в музей города-спутника Южный.

Захар Смушкин ведет активное обсуждение с губернатором Петербурга Георгием Полтавченко на предмет необходимости создания городского музея современного искусства. В настоящий момент идет подбор подходящего для этих целей помещения.

Смушкин Захар Давидович входит в такие топ-списки как «самые богатые бизнесмены РФ», «бизнесмены, изменившие экономику России», «самые влиятельные бизнесмены Петербурга». Списки составлены изданиями «Форбс», «Генеральный Директор» и «Город 812» соответственно.

Захар Давидович Смушкин женат. Вместе с супругой растит сына. Среди хобби отмечает большой теннис и шахматы, а также коллекционирование картин русских художников рубежа 19-20 веков.

Захар Смушкин – один из богатейших бизнесменов России, возглавляющий крупнейшую лесопромышленную компанию страны. Смушкин - акционер и председатель совета директоров группы «Илим», предприятия которой сегодня производят большую часть всей российской целлюлозы и картона.

Родился Смушкин Захар Давидович 23 января 1962 года в культурной столице России в интеллигентной семье. Детство бизнесмена прошло в Ленинграде, где Захар окончил среднюю школу и получил высшее образование. В юные годы будущий бизнесмен прилежно учился и не доставлял хлопот родителям.

Получив аттестат о среднем образовании, Смушкин поступил в Ленинградский институт целлюлозно-бумажной промышленности, учеба в котором и определила будущую сферу деятельности бизнесмена. Смушкин был способным студентом, поэтому в 1984 году, по окончании вуза, решил продолжить учебу в аспирантуре, из стен которой вышел кандидатом технических наук.

В тот период Захар Давидович также получил первый профессиональный опыт в бумажной промышленности, так как совмещал учебу в аспирантуре с работой в НПО «Гидролизпром», где занимал должность научного сотрудника. Уже в начале 90-х Смушкин получил руководящую должность в советско-шведском предприятии «Техноферм-Инжиниринг», которая положила начало блестящей карьере бизнесмена.

Бизнес

Биография Захара Смушкина как бизнесмена берет начало в 1992 году, когда в момент развала СССР Смушкин вместе с сокурсниками Борисом и Михаилом Зингаревичами решили создать компанию «Илим Палп Энтерпрайз», которая экспортировала бумажную продукцию за рубеж.

Заработав первый капитал, Захар Давидович стал вкладывать деньги в развитие собственного небольшого на тот момент предприятия, превратив компанию в крупнейший лесопромышленный холдинг, в который входят 30 российских лесозаготовительных компаний. За первые 8 лет бизнесмену удалось возглавить Котласский ЦБК, Братский ЛПК и «Усть-Илимский лесопромышленный концерн», которые благодаря его трудолюбию и профессионализму стали крупнейшими предприятиями российской целлюлозно-бумажной промышленности.

Создавая самую крупную в России вертикально-интегрированную лесопромышленную корпорацию, Захар Смушкин развивал свой бизнес и в сфере торговли. Он основал в Санкт-Петербурге сеть супермаркетов «Домовой», реализующую товары для дома и мелкую бытовую технику. Кроме этого, «лесной магнат» вошел в состав Бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей, где возглавил комиссию по лесопромышленному комплексу и лесному хозяйству России.

Главным достижением Смушкина в его бизнесе считается стабильность и развитие холдинга «Илим», который в условиях экономического кризиса смог сохранить масштабы производства. На конец 2015 года выручка корпорации составляла почти $2 млрд, при учете сокращения доходов на 9,7%.

Помимо лесной промышленности, Смушкин занимается строительством. Бизнесмен возглавляет компанию "Старт Девелопмент", которая на данный момент возводит город-спутник "Южный" в Санкт-Петербурге. Город будет расположен на границе Пушкинского района Петербурга и Гатчинского района Ленинградской области. Генеральный план Южного разработали зарубежные компании Urban Design Associates (США) и Gillespies (Великобритания).

Будущие постройки будут расположены на 5,3 млн кв.м площади земли, 4 млн из которых пойдут на жилые дома для 134 тысяч человек. Кроме непосредственно жилья, план города включает и инфраструктурные постройки. В 2013 году был анонсирован план застройки, который озвучил Юрий Бакей, директор НИИ Генплана Санкт-Петербурга. В план входят 27 школ, 10 спортивно-развлекательных центров, 12 медицинских центров, 58 детских садов.

В 2015 году появились свежие новости о продвижении строительства города Южный. Компания Смушкина «Старт Девелопмент» подписала с американской корпорацией IBM, занимающейся производством и поставками аппаратного и программного обеспечения, меморандум о внедрении урбанистической концепции «Разумный город» при строительстве Южного. Эта концепция состоит в интеграции Интернета вещей и ряда других коммуникационных и информационных технологий в систему управления городом.

Заключение соглашения прошло на ежегодном крупном деловом мероприятии под названием Петербургский международный экономический форум.

Отличием этого города-спутника станет то, что подобные новаторские и инновационные решения внедряются в функционирование города сразу на этапе планирования, что позволяет не перерабатывать инфраструктуру под новые технологии, а также делает проект города наиболее привлекательным для инвесторов.

Успевая четко руководить бизнесом, Захар Давидович не оставил и свою научную деятельность. Бизнесмен является Почетным профессором государственного технологического университета растительных полимеров в Санкт-Петербурге и Почетным доктором наук в Санкт-Петербургском лесотехническом университете имени . Кроме того, Захар Смушкин получил место члена Наблюдательного совета Санкт-Петербургского национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики.

Личная жизнь

Личная жизнь Захара Смушкина, как и большинства крупнейших бизнесменов России, не выставляется напоказ перед общественностью. Известно, что бизнесмен достиг успеха и в семейной жизни – у Смушкина есть жена и бизнесмен воспитывает сына.

Кроме развития лесной промышленности в России, Захар Давидович увлекается шахматами и большим теннисом. Также он интересуется живописью - ему принадлежит шикарная коллекция конца XIX - начала XX веков известных художников, среди которых бизнесмен выделяет .

Захар Смушкин сейчас

В конце 2016 года в манеже Малого Эрмитажа открылась художественная выставка, экспонатами которой стали произведения из частного собрания Захара Смушкина. Выставка получила название «Совершенство в деталях. Искусство Японии эпохи Мэйдзи (1868 – 1912)» и включала в себя произведения декоративно-прикладного искусства. Это 700 предметов указанной эпохи. Материалы исполнения варьировались и включали металлы с различной техникой обработки, керамику, а также декорирование эмалями и лаками.

Поводом для выставки стало завершение коллекции. Миллиардер считает собственную японскую коллекцию завершенной, а любую завершенную вещь следует показывать публике, считает бизнесмен. Для самого Захара Смушкина коллекционирование искусства – духовная необходимость. По словам миллиардера, если Смушкин перестает интересоваться культурой и погружается только в материальный бизнес, то становится излишне прагматичным и циничным человеком. Также для бизнесмена искусство – это способ познания мира.

При этом и сам бизнесмен впервые, по собственным словам, наконец-то увидел экспонаты художественной коллекции при полном параде и выставленные во всем блеске. Часть объектов Захар Смушкин даже толком не видел до этого, так как предметы коллекции хранились на специализированном складе.

Кроме того, известно, что у бизнесмена также собрана коллекция российского искусства второй половины XIX – начала XX веков и современного искусства. Бизнесмен также признался журналистам, что в будущем планирует еще дальше продвинуться в культурной сфере и даже открыть полноценный частный музей. В том, что музей появится в знаменитом проекте бизнесмена – городе Южном, Смушкин даже не сомневается, но параллельно с этим миллиардер ведет переговоры с губернатором Петербурга Георгием Полтавченко о создании нового крупного музея современного искусства внутри Санкт-Петербурга.

Оценка состояния

В том же 2016 году Захар Смушкин занял шестую строчку в рейтинге миллиардеров «Делового Петербурга». Журнал «Город» также внес миллиардера в рейтинг самых влиятельных бизнесменов Петербурга, причем Захар Смушкин ежегодно попадает в первую десятку, а в 2013 и 2014 годах даже возглавлял этот список.

Смушкин Захар Давидович - российский предприниматель и инвестор в лесной и целлюлозно-бумажной промышленности, а также сферах девелопмента и розничной торговли.Мультимиллионер, один из богатейших людей России. Личное состояние в 2016 году по оценке журнала Forbes - $750 млн.Председатель советов директоров и совладелец ОАО «Группа „Илим“», ОАО «Старт девелопмент», сети специализированных на товарах для ремонта супермаркетов «Домовой» в Санкт-Петербурге.

Биография

Член Бюро Правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), председатель Комиссии РСПП по лесному хозяйству и лесопромышленному комплексу. Член Совета по развитию лесного комплекса Российской Федерации при Правительстве Российской Федерации. Почётный профессор Санкт-Петербургского государственного технологического университета растительных полимеров. Почетный доктор Санкт-Петербургского государственного лесотехнического университета имени С. М. Кирова.

Родственники. Женат, есть сын.

Состояние. Состояние, по версии Forbes, стабильно на протяжении последних четырех лет. В 2011 году оно оценивалось в $500 млн, в 2013 году - в $700 млн, в 215 году - $0,75 млрд Место в рейтинге «Богатейшие бизнесмены России» - 127. Капитал Группа «Илим» (21%), «Старт девелопмент». Коллекция Русская живопись конца XIX - начала XX веков. Любимый художник - Михаил Врубель. Справка : Является совладельцем компании ОАО "Группа Илим". Лесопромышленный холдинг. Является дочерней компанией швейцарской Ilim Holding, созданной на базе целлюлозно-бумажных и лесных активов "Илим Палп". В 2007 году 50% Ilim Holding было продано американской компании International Paper, еще 50% акций принадлежит российским акционерам, среди которых Захар Смушкин и Борис Зингаревич. В группу входят ОАО "Котласский ЦБК", ОАО "Целлюлозно-картонный комбинат", ОАО "Братсккомплексхолдинг" и ПО "Усть-Илимский ЛПК". Предприятия производят 65% российской товарной целлюлозы, более 20% тарного картона, более 10% белых бумаг. Общий выпуск целлюлозно-бумажной продукции - 2,3 млн тонн в год. Выручка за 2009 год - 39,97 млрд руб. Является бенефициаром ЗАО УК "Старт" (сеть магазинов в Санкт-Петербурге, два - в Челябинске, по одному - в Самаре, Воронеже и Уфе). Компания ЗАО УК "Старт" строит рядом с Полежаевским парком Санкт-Петербурга торгово–развлекательный центр с гипермаркетом. В ближайшем будущем ОАО "Старт Девелопмент" планирует создать город-спутник Санкт-Петербурга "Южный". Совокупная площадь будущих построек 5,3 млн кв. м, в том числе 4 млн - жилье для 134 000 человек. В 2013 году власти Санкт-Петербурга подтвердили, что выделят 33 млрд рублей на строительство инфраструктуры города-спутника Южный. В августе 2011 года компания ОАО "Старт Девелопмент" Захара Смушкина на торгах приобрела 74% акций ОАО "Ленинградские областные коммунальные системы", занимающегося водо- и теплоснабжением Ленинградской области.

Увлечения. Среди увлечений называет шахматы и большой теннис.

Образование

• В 1984 году окончил Ленинградский технологический институт целлюлозно-бумажной промышленности и аспирантуру. Кандидат технических наук.

Трудовая деятельность

• По окончании вуза работал научным сотрудником в профильном Всесоюзном научно-исследовательском институте НПО «Гидролизпром».

• В 1990 году был назначен начальником технологического отдела в советско-американском совместном предприятии «Техноферм-Инжиниринг», специализировавшемся на торговле целлюлозно-бумажными видами продукции и оборудованием.

• 30 апреля 1992г. было зарегистрировано ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» (ИПЭ), в котором 50% акций принадлежали компании «Техноферм-Инжиниринг», 40% - швейцарской фирме Intertsez, и 10% - Усть-Илимскому ЛПК (Иркутская обл.). ЗАО «Илим Палп» было небольшой компанией, занимавшейся экспортом бумажной продукции. Как установили в Счетной палате РФ, фирма Intertsez была зарегистрирована в Швейцарии 1 июля 1991г. с уставным капиталом в 50 тыс. франков. По многочисленным публикациям СМИ, хозяева фирмы - Захар Смушкин, Борис и Михаил Зингаревичи.

• С 1992 по 2001г. Смушкин – генеральный директор ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз». Тогда же Захар Смушкин начал формирование лесопромышленного холдинга. «Вскоре владельцы «Илим Палпа» поняли, что на мелкой торговле больших барышей не заработать. Их взоры обратились в лес. Леспромхозы тогда раздавались практически бесплатно. В течение нескольких лет холдингу удалось заполучить в собственность около 30 лесозаготовительных предприятий» («Коммерсант», 2002г.).

Менеджеров «Илим Палпа» интересовал, прежде всего, Усть-Илимский ЛПК. Однако купить его ИПЭ удалось лишь через 8 лет. Первым крупным комбинатом, доставшимся ИПЭ в 1994г., стал Котласский ЦБК, вторым – «Братсккомплексхолдинг» (Братский ЛПК).

• В 1994г. «Илим Палп» получил государственный пакет акций Котласского ЦБК. По информации СМИ, воспользовавшись болезнью директора комбината, Захар Смушкин и братья Зингаревичи скупают акции ЦБК. Затем был проведен инвестиционный конкурс, единственным участником которого становится «Илим Палп». Под обязательства инвестировать более 180 млрд. руб. в производство компаньоны получают госпакет акций КЦБК.

• В 1997г. настала очередь Братского ЛПК. У известного петербургского бизнесмена Дмитрия Варварина (убитого в 2000г.) С 1990 г. была совместная российско-американская компания «Орими-Вуд», которая считалась лидером по выпуску и экспорту пиломатериалов на Северо-Западе России. К 2000г. в «Орими» вошло около полусотни фирм, многие из которых работали в лесопромышленной отрасли, компания владела более 30% акций братского комбината. Захар Смушкин предложил Дмитрию Варварину обмен этих акций на пакет в «Илим Палпе», Варварин согласился. В итоге была проведена допэмиссия, и пакет нового партнера был размыт.

• С января 2001г. Захар Смушкин – председатель совета директоров ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз».

• С 11 апреля 2001г. – член Экспертного совета по экономическому развитию и инвестициям при полномочном представителе Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе.

К информации

В течение нескольких лет холдинг заполучил в собственность около 30 лесозаготовительных предприятий. В 90-х, когда лесопромышленные предприятия один за другим переходили под контроль «Илим Палп», был совершен целый ряд заказных убийств. Весной 1999 года была заложена бомба у дома руководителя Архангельского ЦБК Владимира Крупчака. В том же году похитили главу ОАО «Соломбальский ЛДК» Евгения Драчева. В подъезде своего дома был избит гендиректор департамента лесопромышленного комплекса областной администрации Александр Булатов. В марте 2000 года в Петербурге был убит Дмитрий Варварин, гендиректор ЗАО «Концерн «Орими» - единственного реального конкурента «Илим Палпа».

Во-первых, мотивом Смушкина могла стать конкуренция. Во-вторых, Варварин владел частью акций «Илима», и всех своих партнеров в принудительном порядке обязывал финансировать избирательную компанию Юрия Болдырева, заранее провальную. Этого делать руководителям «Илим Палпа» не хотелось. Кроме того, ко всем, кто жертвовал на Болдырева, правоохранительные органы относились с особым вниманием, чего тоже не хотелось «Илим Палпу». Варварин же был известен жесткими методами ведения дел, поэтому ему могли нанести упреждающий удар. Через несколько дней после убийства Варварина был убит другой учредитель «Орими» Сергей Крижан. Сначала руководство «Илим Палп» было под подозрением, однако вскоре бригада оперативников была отстранена от следствия, и история забылась. Вскоре последовала новая волна громких преступлений. В их числе нападение на Владимира Малькова, директора компании по экспорту пиломатериалов, поджег гостиницы «Полина», принадлежавшей Крупчаку, а также покушение на Дмитрия Беляева, внешнего управляющего ЛДК-4. В сентябре 2001 года погиб член Совета Федерации РФ Вячеслав Калямин – выехал на встречную и был сбит грузовиком. Подробности ДТП почему-то не сообщались. Однако выяснилось, что грузовик находился на балансе одной из структур, связанных с Котласским ЦБК. В организации сказали, что грузовик был давно продан и судьба его неизвестна. Калямин начал воевать с «Илим Палпом» в 1998 году, когда попросил Счетную палату рзобраться с делом о приватизации Котласского ЦБК. После проверки нарушения «Илим Палпа» подтвредились. Косвенным доказательством причастности «Илим Палпа» к гибели Калямина можно считать и то, что один из расследовавших трагедию перешел на работу из правоохранительных органов в службу безопасности Котласского ЦБК.

Помимо обычных схем ухода от налогов, «Илим Палп» использовала схему дробления собственности, когда в одну часть переводилась вся прибыль, а в другую – долги. Так было с принадлежавшим компании Братсккомплексхолдингом. На нем сконцентрировали все убыточное производство, а наиболее рентабельное перевели в ОАО «Целлюлозно-картонный комбинат», после чего продали предприятие компаниям, аффилированным с «Илим Палп», по низкой цене. Кроме того, «Илим Палп» формально исполнял инвестиционную программу в отношении Котласского ЦБК. На модернизацию и закупку нового оборудования в основном были потрачены средства самого предприятия. Также стало известно о том, что собственность «Илим Палпа» заложена и перезаложена по нескольку раз в разных банках. Скандалы негативно отразились на имидже «Илим Палпа». В связи с этим Смушкин нанял Святослава Бычкова, которому поручил кампанию в прессе и выделил на это немалые средства. Компания заключалась в том, что Бычков ходил по редакциям и за большие деньги добивался того, чтобы газеты какое-то время не ставили негатива про «Илим-Палп».

В пресс-релизах Бычкова «Илим Палп», на самом деле принадлежащая швейцарской компании Intertsez, выдавалась за чисто российскую. Ложь писали и об инвестициях, ведь в собственные предприятия компания деньги не вкладывала, а отправляла заработанные на предприятиях средства на банковские счета в Швейцарии. Рабочим объясняли, что у них маленькая зарплата из-за низких цен на целлюлозу на мировом рынке. При этом на других предприятиях зарплата рабочих была в 2-3 раза больше.

До 2000 года акционеры «Илим Палп» не получали дивидендов, так как по закону инвестиции в производство освобождались от налогов. Как только льгота была отменена, тут же пошли дивиденды. В 2001 году «Сибирский алюминий», входящий в состав «Базового элемента» Олега Дерипаски , заинтересовался лесной промышленностью. В качестве объектов для поглощения были выбраны предприятия «Илим Палпа».

Первый удар был нанесен в декабре 2001 года на БЛПК. Братский Лесопромышленный комплекс (БЛПК) перешел под управление «Илим Палпа» в 1997 году, после чего долги предприятия стали расти. В 1998 году было учреждено дочернее предприятие БЛПК – ОАО «Целлюлозно-картонный комбинат», туда стали выводить все активы. После чего акции ЦКК стали распродаваться за границу. В то время директором по юридическим вопросам «Илим Палпа» был Дмитрий Медведев , с 1998 года он также являлся членом совета директоров БЛПК. Он заметил увод активов, и отношения со Смушкиным и Зингаревичами обострились. Вину за уведенные активы попытались свалить на самого Медведева. Однако осенью 1999 года Медведев окончательно разорвал связи со Смушкиным и Зингаревичами. Акционеры БЛПК с подачи Дерипаски обратились в суд, чтобы узнать, действительно ли акции ЦКК распродаются. Суд принял решение восстановить незаконно уволенного «Илим Палпом» гендиректора БЛПК Георгия Трифонова, а от «Илима» добились обязательств вернуть активы. Но БЛПК вернулся под контроль холдинга. Вернувшиеся менеджеры быстро вернули свои порядки. Началась также блокада соседнего Усть-Илимского лесопромышленного комплекса. Сырье на предприятие не отправлялось. Постепенно УИЛПК полностью перешел под контроль «Илим Палпа».

В апреле 2002 года некто Сергей Мелькин и Олег Рудаков , миноритарии Котласского ЦБК и Братского ЛПК подали в суд иски о том, что в результате нарушения их прав как акционеров они понесли ущерб. Суд принял решение в их пользу. Взыскание с «Илима» обратили на акции предприятий. КЦБК и ЛПК были арестованы, проданы, а затем приобретены в пользу «Базэла». Следующая борьба велась по принципу «судебное решение» - «жалоба» - «отмена судебного решения». «Илим Палп» таким образом пытался противостоять «Базэлу». Так он оспорил изъятие акций КЦБК и БЛПК.

5 и 6 августа 2003 года в офисе «Илим Палп» прошли обыски. Сотрудники МВД искали следы фальсификации документов, которые использовались на собрании акционеров Братского ЛПК в апреле 2003 года. Следователи обнаружили документы, свидетельствовавшие о выводе прибыли за рубеж и о сокрытии выручки, а также списки людей, бывших помощниками компании в правоохранительных органах и во власти, с размерами их гонораров. Найдены были также средства для прослушки. Обыск проводился на основании постановления прокуратуры Иркутской области об изготовлении заведомо подложного документа об отзыве доверенности, выданной Александру Кривенкову замминистра Минпромнауки РФ. На основании подложных документов Кривенкову было отказано в регистрации как представителя акционера БЛПК. У Кривенкова было право вето от правительства, которым он собирался воспользоваться в решении некоторых важных вопросов. На собрании в том числе решался вопрос консолидации активов «Илим Палпа».

В 2003 году произошел скандальный инцидент: во время рабочей встречи премьер-министра Касьянова с лесопромышленниками в Финляндии Смушки внезапно подбежал к нему и в присутствии гостей стал взахлеб рассказывать о конфликте акционеров Котласского ЦБК и Братского ЛПК. Касьянову ничего не оставалось, как порекомендовать Смушкину изложить его жалобы в письменной форме. Котласский ЦБК перешел под контроль «Илим Палпа» по инвестиционному конкурсу, который оказался незаконным. Его итоги признали недействительными, но новый собственник не захотел покидать предприятие.

В июле 2007 года суд признал законной сделку по продаже акций Котласского ЦБК новым собственникам. «Илим Палп» добивалась расторжения этой сделки, и после такого решения суда решила переиграть ситуацию в свою пользу. Компания сообщила, что иск о том, что ЦБК был у нее украден, носил чисто технический характер, и был подан для того, чтобы узнать, кто именно приобрел акции комбината. После этого компания через пресс-службу распространила ложную информацию о том, что суд подтвердил нелигитимность избранного новыми акционерами совета директоров ЦБК. Смушкин также направлял своих посланцев в офис реестродердателя Котласского ЦБК «Петербургскую центральную регистрационную компанию». Они представлялись сотрудниками несуществующих силовых ведомств и требовали выдать им документы реестра. Реестр был необходим для того, чтобы переписать документы таким образом, чтобы контрольный пакет Котласского ЦБК вновь оказался за «Илим Палпом». Следующим шагом было опубликование в СМИ «утки» о том, что реестр Братского ЛПК был утерян. Ничего не подозревавшие акционеры стали высылать в адрес «Илим Палпа» бумаги, подтверждающие право на владение акциями.

В 2004 году появилась информация о том, что Смушкин сдал нефтяника Михаила Брудно правоохранительным органам. Смушкин сначала входил в совет директоров Усть-Илимского ЛПК, которым владел Брудно. Затем предприятие приобрел «Илим-Палп» на деньги ЮКОСовского «Доверительного инвестиционного банка». Деньги банку компания все еще не вернула.

В 2004 году борьба за активы между «Илимом» и ООО «УК «Континенталь-Менеджмент» Дерипаски завершилась. Вместе с «Промстройбанком» компании подписали соглашение, по которому контроль над спорными активами переходил государству в лице владельца Промстройбанка Внешторгбанка. Ранее, в конце 2003 года Дерипаска и Смушкин попытались заключить мирное соглашение, но тогда это не удалось. Борьба зашла в тупик. Теперь же по подписанной мировой ПСБ получил блокпакеты во всех предприятиях «Илима».

Бывший сотрудник «Илим Палпа» глава Промстройбанка Владимир Коган, возможно, вступил в союз с Дерипаской. Однако сумма сделки, по которой Внешторгбанк приобрел «Илим Палп» - более миллиарда долларов – экспертам показалась сильно завышенной. Со всеми проблемами и долгами компании реальной ценой называли около 300 миллионов долларов. Почему государство так дорого купило активы, неизвестно. Возможно, деньги поделили между собой все участники сделки. По другой версии, сделка осуществилась под прикрытием министра финансов России и председателя Наблюдательного Совета Внешторгбанка Алексея Кудрина , которому немалые средства могли понадобиться на предвыборную президентскую кампанию.

В марте 2004 года в офисе «Илим Палпа» снова прошел обыск. Сотрудники прокуратуры и МВД действовали в рамках уголовного дела, возбужденного Алексеем Дробашенко , гендиректором ООО «Евразийская группа», одной из структур «Базэла». В ходе предыдущего обыска было установлено, что за ним велась слежка, а разговоры прослушивались. В ходе нового обыска нашли целую комнату с прослушивающей аппаратурой. Учитывая, что офис располагался вплотную к генкуонсульству Швейцарии, разгорелся большой скандал. Сотрудники «Илима» во время обыска стали сами выносить в коробках компрометирующие документы, но были задержаны. Часть документов должна была уехать на нескольких грузовиках, но не успела.

В 2009 году в списке должников, публикуемом на сайте городского управления ФНС, которые накопили долг по транспортному налогу на сумму свыше 100 тысяч рублей, значился Смушкин. Список попал в СМИ, но Роскомнадзор усмотрел в этом нарушение, и список был изъят.

В 1998 году федеральный суд Нью-Йорка приговорил брата Смушкина Федорова к 260 годам тюремного заключения за изнасилование и убийство несовершеннолетней Анжелы Крисп. Дело об убийстве следователи прозвали «делом братьев Смушкиных», так как Захар Смушкин тоже сначала проходил по нему в качестве подозреваемого. Следствие установило, что в сентябре 1996 года Смушкин приехал в гости к брату Федору в США. У брата дома они выпивали, а затем заказали пиццу, которую и привезла Анжела Крисп. Девушка была избита, изнасилована и задушена. Федора вскоре арестовали. Сначала он утверждал, что инициатором всего был его брат, но затем резко изменил показания. Адвокаты убедили следствие, что Захар Смушкин во время убийства спал в другой комнате. После этого жена и ребенок Федора Смушкина переехали в дорогие апартаменты в Нью-Йорке. С Захара Смушкина сняли все обвинения. Правда, российским журналистам стало известно, что Федор Смушкин страдал диабетической импотенцией, а значит вряд ли мог изнасиловать Анжелу Крисп.