Что означает символ сбербанка. Новый логотип «Сбербанка. Эмблема банка в период становления

Сбербанк является крупнейшим игроком банковской системы России. История его логотипа уходит корнями в 1841 год, когда в Российской империи были открыты первые сберегательные кассы. С тех пор символ банка претерпел серьезные изменения, но по-прежнему остается самым узнаваемым среди россиян.

Что изображено на первом логотипе банка

Первый логотип Сбербанка серьезно отличался от современного. За год открытия банковских офисов активно проводилась рекламная пропаганда их целесообразности. Рекламные буклеты и разговорник «Разговор о сберегательной кассе Алексея Никифоровича с Егором Прохоровичем» содержали государственную эмблему и наименование финансового учреждения.

В период правления Александра 2 кассы были переданы в управление Министерства финансов Российской империи. С этого момента пчелиный рой и рог изобилия, являющиеся эмблемой этой государственной структуры, стали новым логотипом Сбербанка и его основным фирменным стилем.

Эмблема банка в период становления

В 1988 году банковские кассы официально признаны Государственным сберегательным банком СССР. В 1994 году после создания акционерного общества были проведены мероприятия по разработке картинки логотипа Сбербанка. Эмблема представляла собой копилку, которую использовали в императорской России для банкнот. Также визуально она напоминала монету или кошелек. В качестве основного цвета был выбран темно-зеленый, символизирующий богатство и прибыль.

Эмблема банка в период расцвета

В 2009 году кредитно-финансовая организация провела ребрендинг своей эмблемы. Это мероприятие было необходимо в рамках стратегии повышения клиентоориентированности и роста объемов розничного кредитования. В 2009 году М. Рубенштейн, аналитик «Метрополь» заявил, что прозрачный логотип Сбербанка - это эффективный инструмент для увеличения продаж и доли на рынке.

Г. Греф отметил, что эффективность запланированных мероприятий зависит не только от смены эмблемы, но и от усовершенствования бизнес-процессов. Перед банком стояла сложная задача - изменить восприятие людей, продуктовую линейку, стандарты работы с посетителями, но и при этом сохранить ядро лояльных клиентов и привлечь новых.

На момент проведения ребрендинга банк располагал более 20 тысячами отделений. Смена одной вывески ему обходилась от 150 до 250 тысяч рублей. Проведение переформата одного отделения небольшого размера - до 1 млн. рублей. Бюджет мероприятия составил 20 млн. рублей. Гонорар британского агентства Fitch исчислялся 1 млн. долларов.

Новый логотип Сбербанка на прозрачном фоне является трехмерным, центрированным по вертикали. Темно-зеленый цвет был сменен на светло-зеленый, символизирующий преодоление всех преград и консервативности. Фото векторного логотипа можно скачать на официальном сайте Cбербанка России в формате png.

Цветовая палитра была изменена для лучшего позиционирования кредитно-финансовой организации и повышения узнаваемости бренда. В новой символике были добавлены следующие элементы:

  • солнечный свет - символ смены жизни людей к лучшему;
  • градация цвета - символизирует происходящие перемены и движение банка вперед.

Важно! В эмблеме банка стал использоваться шрифт семейства Fedra, отличающийся легкостью, динамичностью и простотой считывания.

Логотип крупнейшего банка олицетворяет стабильность, надежность и доверие. Несмотря на свою длительную историю, он претерпел незначительные изменения. Копилка с прорезями для денег на прозрачном фоне - это знак перемен и движения к лучшему. Она присутствует в символике любой дочерней организации.

Сбербанк является крупнейшим игроком банковской системы России. История его логотипа уходит корнями в 1841 год, когда в Российской империи были открыты первые сберегательные кассы. С тех пор символ банка претерпел серьезные изменения, но по-прежнему остается самым узнаваемым среди россиян.

Что изображено на первом логотипе банка

Первый логотип Сбербанка серьезно отличался от современного. За год открытия банковских офисов активно проводилась рекламная пропаганда их целесообразности. Рекламные буклеты и разговорник «Разговор о сберегательной кассе Алексея Никифоровича с Егором Прохоровичем» содержали государственную эмблему и наименование финансового учреждения.

В период правления Александра 2 кассы были переданы в управление Министерства финансов Российской империи. С этого момента пчелиный рой и рог изобилия, являющиеся эмблемой этой государственной структуры, стали новым логотипом Сбербанка и его основным фирменным стилем.

Эмблема банка в период становления

В 1988 году банковские кассы официально признаны Государственным сберегательным банком СССР. В 1994 году после создания акционерного общества были проведены мероприятия по разработке картинки логотипа Сбербанка. Эмблема представляла собой копилку, которую использовали в императорской России для банкнот. Также визуально она напоминала монету или кошелек. В качестве основного цвета был выбран темно-зеленый, символизирующий богатство и прибыль.

Эмблема банка в период расцвета

В 2009 году кредитно-финансовая организация провела ребрендинг своей эмблемы. Это мероприятие было необходимо в рамках стратегии повышения клиентоориентированности и роста объемов розничного кредитования. В 2009 году М. Рубенштейн, аналитик «Метрополь» заявил, что прозрачный логотип Сбербанка - это эффективный инструмент для увеличения продаж и доли на рынке.

Г. Греф отметил, что эффективность запланированных мероприятий зависит не только от смены эмблемы, но и от усовершенствования бизнес-процессов. Перед банком стояла сложная задача - изменить восприятие людей, продуктовую линейку, стандарты работы с посетителями, но и при этом сохранить ядро лояльных клиентов и привлечь новых.

На момент проведения ребрендинга банк располагал более 20 тысячами отделений. Смена одной вывески ему обходилась от 150 до 250 тысяч рублей. Проведение переформата одного отделения небольшого размера - до 1 млн. рублей. Бюджет мероприятия составил 20 млн. рублей. Гонорар британского агентства Fitch исчислялся 1 млн. долларов.

Новый логотип Сбербанка на прозрачном фоне является трехмерным, центрированным по вертикали. Темно-зеленый цвет был сменен на светло-зеленый, символизирующий преодоление всех преград и консервативности. Фото векторного логотипа можно скачать на официальном сайте Cбербанка России в формате png.

Цветовая палитра была изменена для лучшего позиционирования кредитно-финансовой организации и повышения узнаваемости бренда. В новой символике были добавлены следующие элементы:

  • солнечный свет - символ смены жизни людей к лучшему;
  • градация цвета - символизирует происходящие перемены и движение банка вперед.

Важно! В эмблеме банка стал использоваться шрифт семейства Fedra, отличающийся легкостью, динамичностью и простотой считывания.

Логотип крупнейшего банка олицетворяет стабильность, надежность и доверие. Несмотря на свою длительную историю, он претерпел незначительные изменения. с прорезями для денег на прозрачном фоне - это знак перемен и движения к лучшему. Она присутствует в символике любой дочерней организации.

Новый логотип «Сбербанка»

С понедельника, 14 декабря, «Сбербанк» начал ребрендинг своих отделений, который коснулся смены корпоративного цвета и изменения логотипа банка. По оценкам экспертов, стоимость ребрендинга всех 20 тыс. отделений для банка может составить около 20 млрд руб. Однако эти затраты будут оправданы лишь в том случае, если одновременно со сменой имиджа банк полностью перестроит бизнес-процессы.


Новый знак «Сбербанка». Fitch London, 2009.

Как стало известно, «Сбербанк» рекламную кампанию по ребрендингу проведёт сетевое агентство McCann Erickson . В конце мая Сбербанк сообщал, что определил McCann Erickson в качестве стратегического партнёра по креативному обслуживанию и производству рекламы. Концепцию ребрендинга для Сбербанка разработало бренд-консалтинговое британское агентство Fitch, которое ранее работало с «Почтой России » и «Детским миром».

«Преобразования коснутся формата наших отделений и нашего логотипа. Он будет доработан на основе нашего существующего традиционного символа, станет более динамичным и молодым» , — написал в своем письме сотрудникам президент «Сбербанка» Герман Греф в мае этого года.

В «Сбербанке» не раскрывают сумму, которую планируется потратить на ребрендинг, однако, по оценкам экспертов, это около 20 млрд руб. «Гонорар агентства Fitch London может составлять $0, 5-1 млн, в зависимости от объёма работы, которую им заказал „Сбербанк“ , — считает глава Brandflight Moscow Сергей Митрофанов, — однако гонорар — это самая меньшая часть всех затрат» .

Для «Сбербанка» с его сетью ребрендинг будет стоить очень больших денег, смена одной вывески стоит от 150 тыс. до 250 тыс. руб., а переоформить одно отделение — около 1 млн руб., оценивает Игорь Дуда, заместитель председателя правления банка «Открытие» (также недавно проводившего ребрендинг). На сегодня «Сбербанк» располагает примерно 20 тыс. отделений.

Ребрендинг станет следующим шагом в реализации стратегии развития банка до 2014 года, которая предусматривает «клиентоориентированность» и рост доли на рынке розничного кредитования (сегодня — около 32%). «В Сбербанке уже произошли существенные изменения: увеличена скорость рассмотрения кредитных заявок, появились технологии, позволяющие оценивать качество работы сотрудников, и ряд других изменений , — отмечает аналитик ИФК „Метрополь“ Марк Рубинштейн. — Очевидно, что ребрендинг нацелен на увеличение розничных продаж и доли рынка, и это следующий шаг в исполнении стратегии банка» .

Однако ребрендинг может оказаться эффективным для «Сбербанка» лишь в случае глобального изменения бизнес-процессов, считают эксперты. «Если ребрендинг «Сбербанка» ограничится сменой логотипа и перекраской отделений, то эффекта не будет, — полагает президент брендингового агентства Senteo Майкл Ракмэн (делало ребрендинг «Альфа-банка » в 2006 году, украинского «Надра банка» в 2007 году). — Чтобы привлечь новых клиентов, поменяться в восприятии людей, надо менять все: технологии, процессы, коммуникации с клиентами, продуктовый ряд» . Например, у «Альфа-банка» было две попытки ребрендинга, и первая, когда создавался «Альфа-банк Экспресс», была очень затратной, но эффекта не принесла, поэтому понадобилось проводить ребрендинг повторно, вспоминает господин Ракмэн. «Полноценный ребрендинг неотделим от перехода на новые бизнес-процессы, только тогда он позволяет повысить качество клиентов» , — отмечает заместитель председателя правления «ВТБ 24 » Михаил Кожокин. С этой точки зрения перед «Сбербанком» сейчас стоит сложная задача — провести ребрендинг так, чтобы не только сохранить ядро, своих массовых клиентов, но привлечь новые, более высококлассные категории, добавляет эксперт.